CAO Handel in Bouwmaterialen
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN
EN WERKGELEGENHEID
BESLUIT VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN
WERKGELEGENHEID VAN 5 APRIL 2007 TOT ALGEMEEN
VERBINDENDVERKLARING VAN BEPALINGEN VAN DE
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST VOOR DE HANDEL
IN BOUWMATERIALEN
UAW Nr. 10646
Bijvoegsel Stcrt. d.d. 11-04-2007, nr. 70
De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid;
Gelezen het verzoek van de vereniging van Handelaren in Bouwmaterialen
in Nederland (HIBIN), mede namens de overige partijen bij
bovengenoemde collectieve arbeidsovereenkomst, strekkende tot algemeen
verbindendverklaring van bepalingen van deze collectieve arbeidsovereenkomst;
Partij(en) te ener zijde: Vereniging van Handelaren in Bouwmaterialen
in Nederland (HIBIN);
Partij(en) te anderer zijde: FNV Dienstenbond, CNV Dienstenbond en
De Unie.
Gelet op de artikelen 2, 4 en 5 van de Wet op het algemeen verbindend
en het onverbindend verklaren van bepalingen van collectieve arbeidsovereenkomsten;
Besluit:
Dictum I
Verklaart algemeen verbindend de navolgende bepalingen van bovengenoemde
collectieve arbeidsovereenkomst, zulks met inachtneming van
hetgeen in de dicta II, III, IV en V is bepaald:
Afdeling A: Rechten en Plichten
HOOFDSTUK 1
BEGRIPSBEPALINGEN
Artikel 1
Hij en zij
Mannen en vrouwen zijn gelijkwaardig. Deze Cao bedoelt met ,,werknemer’’
dus ook de ,,werkneemster’’ en met ,,hij’’ ook ,,zij’’.
Artikel 2
Werkgever
Deze Cao geldt voor werkgevers in de groothandel in bouwmaterialen.
In afdeling B staat welke werkgevers en ondernemingen precies zijn
bedoeld.
Artikel 3
Werknemer
Deze Cao geldt voor iedereen die – voltijds of deeltijds – in dienst is bij
een groothandel in bouwmaterialen.
Artikel 4
CAO
De werkgever en de werknemer zijn verplicht de afspraken in deze Cao
zorgvuldig na te leven.
Afwijken van de Cao?
• Bestaande afspraken blijven van kracht. Maar alleen als ze voor de
werknemer gunstiger zijn dan de regels in deze Cao.
• De werknemer en de werkgever kunnen samen andere afspraken
schriftelijk vastleggen. Ook die zijn alleen geldig als ze voor de
werknemer gunstiger zijn.
• De werkgever moet een vergunning hebben voor elke situatie waarin
hij in negatieve zin van een Cao-regel afwijkt. Die vergunning vraagt
hij aan bij de Vaste Commissie. Deze commissie beslist of de werkgever
goede argumenten heeft om de Cao te negeren. Hij blijft hoe
dan ook gebonden aan de regels in de Wet op de Ondernemingsraden.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
HOOFDSTUK 2
SALARIS
Artikel 1
Salaris
Salaris is de geldelijke beloning voor werk.
Een salaris bestaat uit:
• het brutoloon; dat is het loon zoals vermeld in de salarisschalen (zie
Afdeling C);
• vergoedingen (zoals voor overwerk en werken op feestdagen);
• provisie en bonussen.
Hoeveel salaris?
De hoogte van het salaris is afhankelijk van onder andere de:
• functiegroep;
• salarisschaal;
• leeftijd (tot 23 jaar) of het aantal dienstjaren (vanaf 23 jaar).
Artikel 2
Functies en functiegroepen
Bij zijn aanstelling krijgt de werknemer een functie (zijn taak) en een
bijpassende functiegroep. Die functiegroep sluit aan bij het takenpakket
én zijn ervaring en opleiding.
De werkgever bepaalt de juiste functiegroep. Hij gebruikt hiervoor de
speciale handleiding die bij deze Cao hoort.
Als de werkgever die handleiding níet gebruikt – omdat hij een ander
systeem van salariëring heeft – moet hij toestemming hebben van de
Vaste Commissie. Hij moet ook met de vakorganisaties praten voordat
hij een eigen systeem invoert.
Let op:
Wie in een bouwmarkt werkt, valt onder een ander functie-en salaris-
systeem.
Combinatiefuncties
Soms heeft een werknemer twee verschillende functies. Of een takenpakket
waar twee functieomschrijvingen bij passen. Hij komt dan ook in
twee verschillende functiegroepen. Precies in verhouding met de tijd die
hij aan de respectievelijke functies besteedt. Ook zijn salaris staat dus in
verhouding met de combinatie van de twee functie(groepen).
Artikel 3
Salarisschalen
Bij elke functiegroep hoort een salarisschaal.
Als de functiegroep vaststaat, is er een salarisschaal die daarbij hoort.
De salarisschalen staan in afdeling C.
Elke schaal geeft een serie ,,periodieken’’. Dat zijn stapsgewijs hoger
wordende bedragen. De leeftijd en het aantal jaren dat iemand in een
bepaalde functie werkt, bepalen zijn periodiek.
Artikel 4
Salarisverhogingen
Algemene salarisverhogingen per Cao
De salarisschalen in deze CAO (zie afdeling C) én de salarissen die nu
worden betaald, gaan omhoog met:
• 1% per 1 december 2006
• 1% per 1 januari 2007.
Periodieke salarisverhoging
Bij de eerste salarisbetaling na 1 maart krijgt de werknemer als hij ook
daadwerkelijk 12 maanden in zijn functie heeft gewerkt – er een functiejaar
bij. Hij stapt over naar de volgende periodiek in zijn salarisschaal.
De werknemer die nog geen 23 jaar is, krijgt die periodiek steeds bij de
eerste salarisbetaling na zijn verjaardag.
Maximumsalaris
Wie op het hoogste niveau in zijn salarisschaal is aanbeland, krijgt alleen
nog de algemene salarisverhogingen per Cao.
Artikel 5
Naar een andere salarisschaal
Als de werknemer promotie maakt, krijgt hij een andere functie en een
hogere functiegroep. Hij stapt dus ook over naar een andere salarisschaal.
Wie ouder is dan 23 jaar gaat in die nieuwe schaal naar het meest
nabij liggende hogere salaris. Het daarbij horende aantal functiejaren is
ook op hem van toepassing.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Artikel 6
Niet eens met het salaris of de functiegroep?
Als de werknemer het niet eens is met zijn functie(groep) of het daaraan
gekoppelde salaris, laat hij dat binnen vier weken schriftelijk weten.
Als hij en zijn werkgever er samen niet uitkomen, kan hij zijn bezwaar
voorleggen aan de Vaste Commissie
Artikel 7
Vakantiegeld
De werknemer krijgt vakantiegeld. Meestal bij de eerste salarisbetaling
na 1 mei.
Iedereen van 23 jaar of ouder – én al een jaar in dienst – krijgt ten min-
ste € 1.162,93 bij een voltijddienstverband.
Het vakantiegeld is 8 procent van het brutoloon over het hele jaar voor-
afgaande aan 1 mei. Eventuele provisie wordt meegerekend. Het vakan-
tiegeld zelf telt in de berekening niet mee. Winstdelingsuitkeringen,
bonussen, onkostenen overwerkvergoedingen ook niet.
Wie nog niet een vol jaar in dienst is, krijgt vakantiegeld over het aantal
volledig gewerkte maanden.
Artikel 8
Niet werken, toch salaris
Soms krijgt de werknemer ook betaald als hij níet werkt.
Doorbetaling op feestdagen.
Over vrije nationale en christelijke feestdagen die op een werkdag vallen,
krijgt de werknemer gewoon salaris.
De nationale en christelijke feestdagen zijn: tweede Paasdag, Hemelvaartsdag,
tweede Pinksterdag, eerste en tweede Kerstdag, en Nieuwjaarsdag,
Koninginnedag, en éénmaal in de vijf jaar ook Bevrijdingsdag
(5 mei in 2000, 2005, 2010).
Doorbetaling bij kort verlof.
Onder bepaalde omstandigheden krijgt de werknemer betaald vrijaf (kort
verlof). In hoofdstuk 7 staat wanneer het salaris wordt doorbetaald, en
voor hoe lang.
Doorbetaling bij ziekte
Wie wegens ziekte niet kan werken, krijgt nog wel salaris.
• Het precieze salaris dat hij krijgt doorbetaald, is het gemiddelde van
zijn brutoloon in de 13 weken voor de ziekmelding. Het vakantiegeld
dat hij in die periode heeft opgebouwd, telt ook mee. Net als
eventuele vergoedingen op overwerk en werken op zon-en feestdagen.
• De zieke werknemer krijgt dit salaris doorbetaald gedurende maximaal
12 maanden vanaf de eerste ziektedag. Daarna krijgt hij gedurende
maximaal 12 maanden 70% van het salaris dat hij in het eerste
ziektejaar ontving.
Doorbetaling bij arbeidsongeschikt na een ongeval
De werknemer heeft geen recht op doorbetaling – of ontvangt minder –
als zijn arbeidsongeschiktheid is veroorzaakt door een ongeval waarvoor
hij al via een andere weg schadevergoeding krijgt. Bijvoorbeeld uit een
WA-verzekering of een particuliere ongevalverzekering. De werkgever
mag dan de schade die bestaat uit de loondoorbetaling aan zijn werknemer
rechtstreeks op hem verhalen door zonder rechterlijke tussenkomst
de loondoorbetaling te verminderen met het bedrag van de verzekeringsuitkering.
Artikel 9
Salarisoverzicht
Het salaris wordt betaald per maand, per periode of per week. De werknemer
krijgt bij elke betaling een schriftelijk overzicht. Daarop staan
onder meer:
• de naam van de werknemer;
• de periode waarop de betaling betrekking heeft;
• het salaris, uitgesplitst naar brutoloon, (overwerk)vergoedingen, en
eventuele andere uitkeringen en bijdragen;
• loonbelasting;
• inhoudingen in verband met premies;
• de wijze van betaling;
• het saldo ATV-en vakantiedagen.
Jaaropgave
Eén keer per jaar krijgt de werknemer een schriftelijk overzicht van zijn
salaris, en de daarop ingehouden belastingen en premies in het voorgaande
jaar. Op deze jaaropgave staat ook hoeveel vakantiedagen en
ATV-dagen de werknemer nog heeft.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
HOOFDSTUK 3
VERGOEDINGEN
Artikel 1
Vergoeding voor werken op ongebruikelijke werktijden
De werknemer krijgt een vergoeding voor werken op:
• zaterdag – als dat voor hem tenminste geen gewone werkdag is.
• avonden en in de nacht – want de gewone werktijden liggen tussen
06.00 uur en 18.00 uur.
Vergoeding op zaterdag
Alléén de werknemer voor wie de zaterdag geen normale werkdag is,
krijgt op die dag extra geld: 50 procent boven op het normale uursalaris.
Hij mag die vergoeding ook in vrije tijd laten bijschrijven.
Deze vergoeding is niet bestemd voor iemand die altijd op zaterdag
werkt, zoals een showroommedewerker.
Vergoeding tijdens avond-en nachturen
De gewone werktijden liggen tussen 06.00 en 18.00 uur. Dus wie werkt
tussen 18.00 uur ’s avonds en 06.00 uur ,,ochtends krijgt extra betaald.
De vergoeding is 50 procent boven op het normale uursalaris. De werknemer
mag die vergoeding ook in vrije tijd laten bijschrijven.
Artikel 2
Vergoeding voor overwerk
,,Gewoon’’ werk verandert in overwerk als de werknemer:
• op één dag al 8 uur werk achter de rug heeft
• in de betreffende week al 40 uur heeft gewerkt.
Let op:
Wie zijn ATV-dagen gebruikt om een vierdaagse werkweek te krijgen,
maakt vaak werkdagen van 9 uur of langer. Zijn ,,overwerkteller’’ loopt
vanaf het moment dat zijn persoonlijke werktijd voorbij is.
Vergoedingstarieven voor overwerk
Overwerk wordt vergoed per uur. Dat kan gebeuren in geld of in vrije
tijd. Hoeveel? Dat hangt af van het moment waarop de werknemer zijn
overuren maakt:
• op gewone werkdagen tussen 06.00 en 20.00 uur: 25 procent
• op een avond tussen 20.00 en 22.00 uur: 50 procent
• in de nacht tussen 22.00 en 06.00 uur: 100 procent
• op zaterdag: 50 procent
• op zondag: 100 procent
• op een feestdag: 100 procent
Let op:
Deze overwerkvergoeding geldt niet voor bewakings-en schoonmaak-
medewerkers, en ook niet voor werknemers in functiegroep 7 of daar-
boven.
Regels voor overwerk
• Het eerste half uur na werktijd wordt wel betaald, maar zonder aparte
overwerkvergoeding. (Tenzij daarover een aparte, schriftelijke afspraak
is gemaakt.)
• De werknemer die op eigen initiatief langer werkt, krijgt geen
overwerkvergoeding. Overwerk gebeurt alleen op verzoek van de
werkgever.
• De werkgever probeert (het laten doen van) overwerk te vermijden.
• De werknemer moet overwerken als het noodzakelijk is voor het
bedrijf. Die verplichting geldt niet voor zon-en feestdagen en voor
de uren tussen 22.00 ’s avonds en 06.00 uur ’s morgens. Iemand van
50 jaar en ouder hoeft nooit over te werken.
• Overwerk is toegestaan tot 6 uren per week. Alleen in zeer bijzondere
omstandigheden moet de werknemer méér overuren maken.
• Het maximum aantal overuren per jaar is 160 uur.
• De Arbeidstijdenwet geldt onder alle omstandigheden.
Let op:
Werken op ongebruikelijke uren en de vergoeding voor overwerk zijn
twee verschillende zaken. Wie overwerkt op een voor hem ongebruike-
lijke tijd krijgt alléén de overwerkvergoeding.
Artikel 3
,,Meerwerk’’ door deeltijders
Als een deeltijder langer werkt dan is afgesproken in zijn arbeidsovereenkomst,
is er sprake van ,,meerwerk’’. Dit meerwerk wordt vereffend
met vrije tijd. De werknemer mag zijn gemiste vrije tijd op een ander
moment inhalen.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Regels bij meerwerk
• Als de werknemer zijn vrije tijd niet binnen 3 maanden heeft kunnen
inhalen, krijgt hij zijn meeruren in geld plus een vergoeding van
25 procent.
• De werkgever probeert het (laten maken van) meeruren te vermijden.
Let op:
Een deeltijdwerknemer valt verder gewoon onder dezelfde overwerk-
regels als de voltijder. Ook hij krijgt na een werkdag van 8 uur, of na
een werkweek van 40 uur, een overwerkvergoeding.
Artikel 4
Kostenvergoeding.
De werknemer krijgt de kosten, die hij voor de onderneming heeft
gemaakt, terug betaald.
HOOFDSTUK 4
BIJDRAGEN EN UITKERINGEN
Artikel 3
Bijdrage aan medisch onderzoek
Werknemers van 35 jaar en ouder mogen zich één keer in de 5 jaar laten
onderzoeken door een arts van de Arbo-dienst van hun werkgever. Wie
50 jaar of ouder is, krijgt één keer in de 3 jaar zo’n gratis geneeskundig
onderzoek.
Artikel 4
Bijdrage aan scholing van herintreders
Als iemand vanwege zorgtaken ontslag heeft genomen en binnen twee
jaar opnieuw intreedt, krijgt hij gratis de nodige (interne) opleidingen.
Artikel 5
Aanvulling op het loon bij ziekte en arbeidsongeschiktheid
Als iemand langdurig ziek is, wordt zijn salaris in het eerste jaar volledig
en in het tweede jaar voor 70% doorbetaald (zie art. 2.8). Bovenop
deze 70% krijgt hij een aanvulling van 30% van het maandinkomen als
hij naar oordeel van de werkgever voldoet aan de verplichtingen uit de
Wet Verbetering Poortwachter. Als er tussen de werkgever en de werknemer
verschil van mening is over toekenning van de aanvulling van
30% wordt de kwestie bij wijze van deskundigenoordeel voorgelegd aan
het UWV.
HOOFDSTUK 5
WERK EN WERKTIJDEN
Artikel 1
Werktijden
De werktijden liggen in beginsel tussen 06.00 uur ’s morgens en 18.00
uur ’s avonds.
Artikel 2
Arbeidsduur per week
De normale voltijdarbeidsduur is 40 uur per week en 8 uur per dag. Een
deeltijdwerknemer werkt per week en per dag het aantal uren dat hij
individueel met zijn werkgever heeft afgesproken.
Voltijdarbeidsduur voor de oudere werknemer
• Wie 60 jaar is: werkt 32 uur per week (verdeeld over 4 werkdagen).
Hij krijgt salaris over een voltijdwerkweek van 40 uur.
Let op:
Deze regeling geldt alleen voor voltijdwerkers en is met inlevering van
de ATV. De opbouw vakantiedagen vindt alleen plaats over de gewerkte
dagen.
Tijdelijk andere arbeidsduur
In de wintermaanden mag de werkgever de arbeidsduur verkorten met
maximaal een half uur per dag (2,5 uur per week). In andere maanden
wordt die tijd weer ingehaald.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Artikel 3
ATV
Arbeidstijdverkorting bestaat in twee voltijdvarianten
• 1 roostervrije dag per 4 weken met een maximum van 12 per jaar
of
• 2 halve ATV-dagen per 4 weken met een maximum van 24 per jaar.
De werkgever bepaalt welke variant hij toepast. Hij heeft instemming
nodig van de Ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. In
bedrijven met minder dan 10 werknemers kiest hij een variant in over-
leg met de werknemers.
ATV voor deeltijdwerknemers
De deeltijder heeft ATV in verhouding met zijn individuele arbeidsduur.
Regels voor het opnemen van ATV-dagen
• Officiële nationale en christelijke feestdagen kunnen geen ATV-dag
zijn. Andere individuele of collectieve vrije dagen (zoals in de
vakantie) ook niet.
• Als het voor het bedrijf noodzakelijk is, mag de werkgever een ATV-
dag intrekken. De werknemer krijgt dan wel een andere halve of hele
dag vrij.
• ATV-dagen kunnen niet worden ,,meegenomen’’ naar een volgend
jaar.
• Wie ziek is op het moment dat hij eigenlijk ATV heeft, kan zijn vrije
dag niet bewaren. Tijdens ziekte en arbeidsongeschiktheid bestaat
geen recht op (opbouw van) ATV.
Artikel 4
Deeltijdwerk
Wie niet voltijds (40 uur per week) in dienst is, heeft een deeltijdbaan.
Recht op een deeltijdbaan
• De werknemer kan vragen of hij van een voltijdbaan kan overstappen
naar een deeltijdbaan.
De werkgever moet een verzoek om een deeltijdbaan altijd binnen 4
weken beantwoorden. Als hij binnen die termijn niet heeft gereageerd,
heeft de werknemer wettelijk recht op de deeltijdbaan van zijn keuze.
Let op:
Bij vacatures krijgen deeltijders de mogelijkheid om (weer) meer uren
te gaan werken, voordat de werkgever mensen van buitenaf zoekt.
Recht op een vierdaagse werkweek
Wie dat wil, kan zijn ATV-dagen gebruiken om een (gedeeltelijk) vierdaagse
werkweek te krijgen. Er zijn twee gangbare schema’s:
• 4 werkdagen van elk 9,5 uur;
• afwisselend een werkweek van 5 dagen van 8 uur, gevolgd door een
werkweek van 4 dagen van 9 uur.
Zwaarwegende bezwaren
De werkgever moet met een verzoek om een deeltijdbaan of vierdaagse
werkweek akkoord gaan, tenzij er zwaarwegende bezwaren zijn waardoor
het bedrijfsbelang wordt geschaad. Bijvoorbeeld:
• er is niemand om het werk over te nemen;
• er ontstaan roostertechnische problemen;
• er ontstaat een onveilige situatie.
Als de werknemer en zijn werkgever het niet eens worden over een vierdaagse
werkweek, kunnen zij de Vaste Commissie om een uitspraak vragen.
Artikel 5
Zorgtaken
Wie thuis zorgtaken heeft, kan in overleg met de werkgever zijn arbeidsduur
en werktijden (tijdelijk) aanpassen.
Artikel 6
Minimum arbeidsduur voor oproepkrachten
Een oproepkracht heeft een arbeidsovereenkomst van ten minste 3 uren
per oproep.
Als hij regelmatig wordt opgeroepen, krijgt hij een deeltijdbaan. De
arbeidsduur van die deeltijdbaan is niet korter dan het gemiddeld aantal
uren dat hij de laatste twaalf weken als oproepkracht werkte.
Artikel 7
Tijdelijk ander werk
De werknemer moet bereid zijn incidenteel ook een andere dan zijn
eigen functie te vervullen. Hij krijgt niet minder betaald. Tenzij hij een
zieke collega uit een hogere functiegroep vervangt. Dan krijgt hij na één
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
maand het salaris dat bij die functie hoort. Als de ziektevervanging voorbij
is, valt hij terug op zijn ,,oude’’ salaris.
Bij een ander bedrijf
Als de werknemer daarmee instemt, mag de werkgever hem ook tijdelijk
bij een andere onderneming laten werken. Dit ,,uitlenen’’ heeft geen
financiële nadelen voor de werknemer.
HOOFDSTUK 6
VAKANTIE
Artikel 1
Opbouw van vakantiedagen
De voltijdwerknemer bouwt in één jaar 25 vakantiedagen op. Dat is 2
1/12 dag voor elke gewerkte maand.
De deeltijder krijgt vakantiedagen naar rato van zijn individuele dienstverband.
Een deeltijder die, bijvoorbeeld, wekelijks 20 uur werkt, krijgt
per jaar 12,5 vakantiedagen: ruim één vakantiedag (1 1/24) voor elke
maand.
Het opbouwjaar loopt in de meeste bedrijven van 1 mei tot en met
30 april. Het vakantiejaar kan ook beginnen op 1 januari en eindigen op
31 december. Maar dat moeten werkgever en werknemer dan samen zo
afspreken.
Meer vakantiedagen voor jongeren
Een jonge werknemer, die aan het begin van het vakantiejaar nog geen
19 is, krijgt 1 dag extra. Dus in totaal 26 vakantiedagen per jaar.
Een jongere die nog gedeeltelijk leerplichtig is, krijgt minder extra vrij:
namelijk het aantal uren dat in verhouding is met het aantal door hem
gewerkte dagen.
Meer vakantiedagen voor ouderen
De oudere werknemer krijgt meer vakantiedagen.
• Wie 55 jaar of ouder is en/of 25 jaar bij hetzelfde bedrijf werkt, heeft
27 vakantiedagen per jaar.
• Wie 60 jaar of ouder is en/of 40 jaar bij hetzelfde bedrijf werkt, krijgt
30 vakantiedagen per jaar.
Let op:
Een werknemer van 56 jaar heeft dus recht op 27 vakantiedagen. Als hij
vervolgens 25 jaar bij het bedrijf werkt, krijgt hij er niet nog eens extra
dagen bij!
Opbouw tijdens ziekte
Wie ziek is, bouwt over de laatste 6 maanden van de totale ziekteperiode
vakantie dagen op.
Artikel 2
Opnemen van vakantiedagen
De werknemer mag niet al zijn vakantiedagen naar eigen inzicht gebruiken.
• Hij bewaart er voldoende om jaarlijks 3 weken achter elkaar vrij te
zijn. Meestal in de periode van de bouwvakvakantie.
• Van maximaal 4 vakantiedagen bepaalt de werkgever wanneer hij ze
laat opnemen. De OR (of personeelsvertegenwoordiging) moet instemmen
met de data van zijn keuze. Deze verplichte vrije dagen
worden tijdig bekendgemaakt.
• Alleen in bedrijven waar de ATV vrij opneembaar is, mag de werkgever
van maximaal 7 vakantiedagen bepalen wanneer hij ze laat
opnemen. Op ten minste 3 daarvan heeft de bouw collectief vrij. Ook
hier geldt dat de OR of personeelsvertegenwoordiging moet instemmen
met de selectie van die verplicht vrije dagen.
Artikel 3
Bewaren van vakantiedagen
• Als iemand aan het begin van de vakantie of vakantiedag ziek is, of
tijdens zijn vakantie ziek wordt, blijft het recht op de vakantiedag(
en) staan.
Voor vakantiedagen geldt een verjaringstermijn van 5 jaar. De werknemer
kan desgewenst vakantiedagen laten bijschrijven op zijn levensloopregeling
of zijn CAO à la carte tegoed.
Artikel 5
Uitbetaling vakantiedagen na ontslag
Als iemand weggaat bij een bedrijf, krijgt hij zijn niet-gebruikte vakantiedagen
uitbetaald. De werkgever geeft hem een schriftelijke verklaring
(bijvoorbeeld het laatste salarisoverzicht) waaruit blijkt hoeveel vakantiedagen
zijn verrekend.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
HOOFDSTUK 7
VERLOF
Artikel 1
Ziekteverlof
Wie ziek is, kan niet werken. Maar hij krijgt toch salaris. (zie art. 2.8)
Artikel 2
Scholingsverlof
• Opleidingen die gevolgd worden in het kader van een scholingsplan
zoals genoemd in artikel 9.2 van deze CAO, kunnen als dat nodig is
voor het volgen van de lessen en/of examens, aanleiding zijn tot het
maken van afspraken over afwijkende werktijden. Deze afspraken
worden voor aanvang van de studie gemaakt en vastgelegd.
• Bij het ontbreken van een scholingsplan uit artikel 9.2 van deze CAO
krijgt een werknemer zes doorbetaalde studiedagen per jaar. De studie
moet dan wel gericht zijn op de huidige functie of een andere
functie in het bedrijf.
• Een werknemer krijgt desgewenst vier onbetaalde studiedagen per
jaar. Voor deze dagen mag de studie ook gericht zijn op een functie
in een ander bedrijf.
Artikel 3
Kort Verlof
Met een kort verlof kan de werknemer bij bepaalde belangrijke privégebeurtenissen
aanwezig zijn. Hij hoeft niet te werken en krijgt toch
gewoon salaris.
Hieronder staat bij welke gelegenheden de werknemer recht heeft op
kort verlof. Voorwaarde is dat (bij begrafenis en huwelijk) de plechtigheid
wordt bijgewoond. Indien deze plechtigheid plaatsvindt op een
feestdag, vakantiedag of roostervrije dag wordt hiervoor geen
compensatiedag gegeven.
• Ondertrouw: 1 dag;
• eigen huwelijk: 2 dagen;
• huwelijk van (pleeg-, stief-, en adoptie)kinderen, ouders (ook stief-,
schoon-, grootouders en schoongrootouders), broers en zussen (ook
zwagers en schoonzusters): 1 dag;
• bevalling van de partner: 2 aaneengesloten dagen na de dag van de
bevalling
• overlijden van partner en inwonende kinderen (ook pleeg-, stief-, of
adoptiekinderen): vanaf de overlijdensdag tot en met de dag van de
begrafenis of crematie;
• overlijden en begrafenis of crematie van niet-inwonende kinderen
(ook pleeg-, stief-, en adoptiekinderen), ouders (ook stief-, schoon-,
grootouders en schoongrootouders), broers en zussen (ook zwagers
en schoonzussen): 2 dagen;
• 25-of 40-jarig dienstverband van de werknemer: 1 dag;
• 25-, 40-, 50-, en 60-jarig huwelijk van hemzelf of van zijn ouders
(ook stief-, schoon-, grootouders en schoongrootouders): 1 dag;
• verhuizing: maximaal 1 dag per jaar;
• bezoek aan huisarts, tandarts en medisch specialist: zolang als strikt
noodzakelijk is (de werknemer probeert een afspraak buiten werktijd
te maken);
• vakexamens: minimaal 1 dag;
• het vervullen van wettelijke verplichtingen, zoals het bijwonen van
rechtszittingen: zolang als strikt noodzakelijk is;
• stemmen: zolang als strikt noodzakelijk is (de werknemer probeert
buiten werktijd te gaan stemmen);
• voor sollicitatiegesprekken – alleen als de werknemer is ontslagen:
zoveel tijd als strikt noodzakelijk is.
Artikel 4
Zorgverlof
De werknemer mag jaarlijks 10 dagen vrij nemen voor de noodzakelijke
verzorging van een ziek (pleeg)kind, zieke partner of (pleeg)ouder.
Tijdens dit zorgverlof krijgt hij 70% van zijn salaris doorbetaald. Alle
andere arbeidsvoorwaarden (zoals opbouw van vakantiedagen en
pensioenopbouw) gaan in hun geheel door.
De wettelijke regeling ten aanzien van zorgverlof is van toepassing.
Artikel 5
Calamiteitenverlof
In situaties van acute nood mag de werknemer vrij nemen om het meest
noodzakelijke te regelen. Bij een sterfgeval, bijvoorbeeld, of plotselinge
ziekte van een huisgenoot waarvoor verzorging geregeld moet worden.
Ook voor het thuis ontvangen van de loodgieter nadat de waterleiding is
gesprongen, mag hij even vrij nemen.
Dit calamiteitenverlof is betaald. En vanzelfsprekend alleen bedoeld
voor echt onverwachte gebeurtenissen.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Artikel 6
Adoptieverlof
In geval van adoptie heeft de werknemer recht op 4 weken betaald verlof.
De wettelijke regeling ten aanzien van adoptieverlof is van toepassing.
Artikel 7
Ouderschapsverlof
Voor elk kind onder de 8 jaar mag de werknemer één keer ouderschapsverlof
opnemen.
Hoe lang?
Ouderschapsverlof is 13 keer de normale wekelijkse arbeidsduur. Een
voltijdwerknemer heeft dus recht op 13 x 40 verlofuren. Wie normaal
gesproken 28 uur per week werkt, heeft recht op 13 x 28 verlofuren.
Standaard is dat ouderschapsverlof maximaal 6 maanden duurt, en dat
de werknemer minimaal de helft van zijn wekelijkse arbeidsduur blijft
werken. De voltijder werkt 20 uur en heeft 20 uur verlof. De deeltijder
met een dienstverband van 28 uur werkt 14 uur en heeft 14 uur verlof.
Maar als de werkgever het goed vindt, mogen de verlofuren ook op een
andere manier worden verdeeld.
Regels voor ouderschapsverlof:
• Het is onbetaald. De pensioenopbouw gaat wel gewoon door.
• De werknemer is minimaal een jaar in dienst.
• Het kind is zijn eigen (geadopteerde) kind óf een (pleeg)kind dat bij
hem woont en voor wie hij verantwoordelijk is.
• Hij meldt minstens 2 maanden van tevoren per wanneer hij ouderschapsverlof
opneemt, en hoe hij zijn verlofuren verdeelt.
• De werkgever moet akkoord gaan met de standaardverdeling, waarbij
de werknemer voor de helft van zijn normale arbeidsduur verlof
opneemt. Maar een andere vormgeving kan hij afwijzen. Bijvoorbeeld
als de werknemer een voltijdverlof wil. De werkgever maakt
aannemelijk dat juist die vorm van verlof onoverkomelijke (financiële
of organisatorische) problemen veroorzaakt. Hij en de werknemer
zoeken vervolgens samen naar een oplossing die het bedrijfsbelang
niet schaadt, en ook niet het belang van ouder en kind.
• In onvoorziene omstandigheden mag de werknemer het verlof afzeg
gen of onderbreken. Bijvoorbeeld omdat zijn kind naar het ziekenhuis
moet en verzorging thuis niet nodig is. Hij blijft of gaat dan aan
het werk. Als de werkgever een zwaarwegend argument heeft (hij
heeft bijvoorbeeld al een vervanger aangesteld) moet de werknemer
maximaal één maand wachten. Daarna pakt hij – hoe dan ook – zijn
oude functie weer op. Het niet-opgenomen zorgverlof bewaart hij
voor later.
• Ouders van een meerling en ouders die op hetzelfde tijdstip meerdere
kinderen adopteren hebben voor elk kind recht op ouderschapsverlof.
Artikel 8
Verlof voor religieuze verplichtingen
De werknemer mag maximaal 2 dagen per jaar vrij nemen voor religieuze
feest-en gedenkdagen. Deze dagen gaan af van zijn tegoed aan
vakantiedagen en ATV-dagen.
HOOFDSTUK 8
IN EN UIT DIENST
Artikel 1
In dienst
Arbeidsovereenkomst ...
Iedere werknemer heeft een (individuele) arbeidsovereenkomst. Dat is
een schriftelijk contract tussen hem en zijn werkgever. Er staat in elk
geval in:
• per welke datum hij in dienst komt;
• in welke functie, in welke functiegroep, en voor welk salaris;
• voor hoeveel uur per week (de omvang van het dienstverband: voltijds
of deeltijds);
• of er sprake is van een proeftijd;
• hoe lang de overeenkomst duurt:
– voor bepaalde tijd (een precies aantal weken/maanden of voor de
duur van een bepaald project) of
– voor onbepaalde tijd (dan is hij in dienst tot hijzelf of zijn werkgever
opzegt. Of tot aan de datum van prepensioen of pensioen.)
Als er tussentijds iets in de onderlinge afspraken verandert, krijgt de
werknemer binnen 4 weken een nieuwe, aangepaste arbeidsovereenkomst
of wordt de wijziging schriftelijk bevestigd.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Artikel 2
Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
Aanstellingen zijn altijd voor onbepaalde tijd. Tenzij duidelijk in de
overeenkomst staat dat de aanstelling voor bepaalde tijd is. Er is een
proeftijd van maximaal 2 maanden.
De overeenkomst kan alleen door opzegging worden ongedaan gemaakt.
Zowel de werkgever als de werknemer kan de overeenkomst opzeggen.
Dat doen ze per brief, en ruim vóór de laatste werkdag. Want beiden
hebben te maken met een opzegtermijn.
Artikel 3
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd geldt in principe voor maxi-
maal 6 maanden. Als er een proeftijd is afgesproken duurt die maximaal
één maand. De overeenkomst voor bepaalde tijd kan overeenkomstig de
wettelijke regeling die daarvoor geldt, maximaal twee keer worden ver-
lengd.
Een overeenkomst voor bepaalde tijd mag alléén langer duren als de
werknemer voor een speciaal project komt. Of ter vervanging van een
langdurig zieke collega. Ook voor werknemers in salarisgroep VI en
hoger geldt geen maximum aan een tijdelijke arbeidsovereenkomst.
Alleen als zo’n tijdelijk dienstverband – bij wijze van uitzondering lan-
ger duurt dan twee jaar, mag de proeftijd twee maanden zijn.
De werknemer die na afloop van een tijdelijk dienstverband in vaste
dienst komt, krijgt nu een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.
Een proeftijd mag niet meer.
Arbeidsovereenkomst voor deelnemers aan het Beroeps Begeleidend
Onderwijs (BBL)
De werknemer die zijn baan combineert met een BBL-opleiding krijgt
een ,,leer-en arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd’’.
Artikel 4
Uit dienst
Opzeggen kan alleen schriftelijk, en alleen per het einde van de maand.
Als de andere partij daarom vraagt, moet ook de reden van het ontslag
in een brief worden vermeld.
Zowel werkgever als werknemer houden zich aan opzegtermijnen.
Opzegtermijnen voor de werkgever
Bij een dienstverband:
• korter dan 5 jaar: 1 maand;
• tussen 5 en 10 jaar: 2 maanden;
• tussen 10 en 15 jaar: 3 maanden;
• van 15 jaar of langer: 4 maanden.
Voor oudere werknemers hanteert de werkgever een extra lange opzegtermijn:
• één week extra voor elk jaar dat de werknemer na zijn 45ste verjaardag
heeft gewerkt (maximaal 13 weken bovenop de normale opzegtermijn).
Opzegtermijn voor de werknemer
• 1 maand
Deze termijnen kunnen langer (of korter) zijn. Maar alleen als die mogelijkheid
expliciet in de arbeidsovereenkomst wordt genoemd. De opzegtermijn
voor een werknemer is in ieder geval nooit langer dan 6 maanden.
Die voor de werkgever is altijd het dubbele van de termijn voor de
werknemer.
Geen opzegtermijn bij afloop overeenkomst door prepensioen
Als de werknemer gebruik maakt van het prepensioen, hoeft hij niet
apart schriftelijk op te zeggen. Er geldt ook geen opzegtermijn.
Geen opzegtermijn bij ontslag op staande voet
Bij ontslag op staande voet (kan alleen als de werknemer zich zeer ernstig
heeft misdragen) hoeft de werkgever zich niet aan een opzegtermijn
te houden. Voor de werknemer geldt hetzelfde. Hij kan op staande voet
vertrekken – zonder een opzegtermijn in acht te nemen – als de werkgever
zich zeer ernstig misdraagt.
Artikel 5
Ontslagverbod bij arbeidsongeschiktheid
De werkgever mag niet iemand ontslaan die ziek is, of arbeidsongeschikt.
Ontslag mag wel na één jaar arbeidsongeschiktheid (dat is dus
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
nadat de werknemer eerst een jaar door ziekte en daarna een jaar door
arbeidsongeschiktheid niet heeft kunnen werken). De werkgever moet
aantonen dat er binnen zijn onderneming geen andere, geschikte arbeidsplaats
te vinden is.
HOOFDSTUK 9
SOCIAAL EN VEILIG
Artikel 1
Wervingsbeleid
Als vacatures niet binnen de onderneming kunnen worden vervuld, schakelt
de werkgever de Centrale organisatie Werk en Inkomen (CWI) in.
De eigen werknemers – met name die een deeltijdfunctie willen – hebben
in ieder geval een streepje voor. Daarna wordt voorrang gegeven aan
andere groepen.
• Buitenstaanders die minder dan 40 uur per week willen werken. Per
1 april 1997 zou 15 procent van het aantal werknemers deeltijder
moeten zijn.
• Vrouwen: bij gelijke geschiktheid hebben vrouwen de voorkeur.
• Gehandicapten: het is de bedoeling dat 5 procent van het aantal
werknemers uit arbeidsgehandicapten bestaat. De onderneming zorgt
in overleg met de OR en de Arbo-dienst voor voorzieningen die het
werk vergemakkelijken.
Artikel 2
Scholing
• De opleidingswensen van de werknemers worden jaarlijks geïnventariseerd.
Iedere individuele werknemer wordt daarbij in de gelegenheid
gesteld met zijn leidinggevende te overleggen over zijn
opleidingsbehoeften.
• Met redenen omkleed zullen deze wensen al dan niet door de onderneming
worden gehonoreerd. De gehonoreerde opleidingswensen
worden opgenomen in een scholingsplan.
• De werkgever kan aangeven of door het bedrijfsbelang het volgen
van bepaalde opleidingen of opleidingstrajecten nodig of gewenst is.
Ook deze activiteiten worden opgenomen in het scholingsplan. Het
scholingsplan wordt op hoofdlijnen ter instemming voorgelegd aan
de OR.
De Hibin biedt een aantal op de bedrijfstak gerichte vakopleidingen.
Deze opleidingen vind je terug onder www.opleidingenbmh.nl.
Artikel 4
Veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu
De werkgever is verplicht veilige en gezonde werkomstandigheden te
bieden. Want veiligheid verbetert de kwaliteit van het werk en zorgt
ervoor dat mensen minder snel ziek worden.
In overleg met de werknemers bepaalt hij daarom regelmatig welke
maatregelen nodig zijn om de veiligheid voor het personeel en voor de
omgeving van het bedrijf te waarborgen.
Hij zorgt voor strikte naleving van milieuwetten en milieuverordeningen.
De werkgever informeert de werknemer over eventuele gevaren en
risico’s. Het is zijn verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat hij van
de veiligheidsvoorschriften op de hoogte is. De werkgever zorgt zonodig
voor voorlichting over en scholing in het omgaan met milieuonvriendelijke
stoffen.
De werkgever draagt zorg voor een gezonde werkplek. Als onderdeel
van de wettelijk verplichte RIE en/of PAGO zal een werkdrukmeting
plaatsvinden. De werkgever is verplicht zo’n werkdrukmeting een keer
in de vier jaar te laten doen. De resultaten van deze meting zullen tezamen
met die van de RIE worden opgenomen in een plan van aanpak dat
jaarlijks wordt bijgesteld. Hierin staat hoe en wanneer de werkgever de
knelpunten oplost. De werkgever zorgt ervoor dat het plan van aanpak
bij HIBIN ter inzage ligt t.b.v. CAO-partijen.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid
De ouder wordende werknemer moet kunnen werken op een manier die
productief en plezierig blijft. De werkgever helpt met onder meer
loopbaanbegeleiding, scholing, en aanpassing van de werkomstandigheden.
De werknemer van 50 jaar en ouder
• hoeft geen overwerk te doen;
• krijgt desgewenst een andere, aangepaste functie. Zijn inkomen blijft
gelijk;
• mag zich eenmaal in de 3 jaar door een arts van de Arbo-dienst laten
onderzoeken.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
De werknemer van 60 jaar en ouder
• heeft recht op een vierdaagse werkweek van 32 uur. Hij behoudt zijn
salaris.
De werknemer van 61 jaar en ouder
• krijgt betaald verlof om zich via cursussen voor te bereiden op zijn
pensioen.
Let op:
De oudere werknemer mag zijn extra arbeidstijdverkorting ook gebrui-
ken voor levensloop of CAO a la carte.
Werkoverleg
In elke onderneming is er regelmatig werkoverleg. Samen met de OR of
personeelsvertegenwoordiging bepaalt de werkgever hoe het werkoverleg
plaatsvindt en hoe vaak.
Sociaal Jaarverslag
In ondernemingen met een Ondernemingsraad maakt de werkgever elk
jaar een sociaal jaarverslag. Hierin komen ook het veiligheidsbeleid en
het milieubeleid aan de orde. Dit verslag geeft hij aan de OR, aan de
vakorganisaties en verder aan iedere werknemer die erom vraagt.
Privacy
Iedereen heeft recht op privacy. Dit betekent onder meer dat de werknemer
alle gegevens over hem en zijn functioneren mag inzien.
De werkgever zorgt ervoor dat hij dergelijke vertrouwelijke gegevens
zorgvuldig bewaart. Zonder uitdrukkelijke toestemming van de werknemer
mag hij ze aan niemand laten zien.
Maximaal drie jaar na het einde van het dienstverband worden alle
persoonsgegevens vernietigd.
Respect
Werkgever en werknemer tonen respect voor elkaars sekse, seksuele
geaardheid, burgerlijke staat, godsdienst, huidkleur, ras, etnische afkomst,
nationaliteit en politieke keuze.
Ongewenste intimiteiten
De werkgever voert een (Arbo-)beleid tegen niet-gewenst intiem gedrag.
Materialen en machines
Als de werkgever spullen inkoopt, houdt hij er rekening mee dat de
werknemer niet regelmatig meer dan 25 kilo mag tillen. Als de te ver
plaatsen objecten zwaarder zijn, of een onhandig formaat hebben, zorgt
hij voor de juiste transportmiddelen.
Bij de aankoop van nieuwe producten en machines let hij er ook op dat
zij het milieu zo min mogelijk belasten.
Veiligheid van chauffeurs
De werkgever treft veiligheidsmaatregelen voor chauffeurs die met geld
of andere waardevolle zaken op pad zijn.
Artikel 5
Uitzendkrachten
De werkgever doet alleen in uitzonderlijke situaties (zoals ziekte, vakantie
of piekdrukte) een beroep op een uitzendbureau. Hij is verplicht zich
ervan te verzekeren dat dit uitzendbureau voldoet aan de regels in de
artikelen 2.1 tot en met 2.7, hoofdstuk 3 en de artikelen 5.1 tot en met
5.3 van deze Cao.
Als de werkgever deze verplichting niet nakomt, is hij zélf verantwoor-
delijk voor het toepassen van de genoemde regels als ware de uitzend-
kracht rechtstreeks bij hem in dienst.
De werkgever vertelt de OR hoeveel uitzendkrachten er aan het werk
zijn, welke werkzaamheden ze verrichten en hoeveel het inhuren precies
kost.
Artikel 6
Vakantiekrachten
Scholieren en studenten die niet vaker dan twee keer per jaar werken, en
in hun (school)vakanties niet langer dan zes weken achter elkaar, vallen
niet onder deze Cao.
Artikel 9
CAO à la carte
Los van de afspraken in deze Cao, mag de werkgever een zogeheten
,,Cao à la carte’’ invoeren.
Hiermee krijgt de werknemer gelegenheid om bepaalde rechten te ,,verkopen’’.
Van het geld dat hij daarmee verdient, kan hij andere rechten
kopen. Zaken die voor hem aantrekkelijker zijn.
Hij neemt bijvoorbeeld minder vakantiedagen op en nauwelijks ATVdagen,
en verkoopt het restant. De opbrengst gebruikt hij om in de toekomst
eerder met prepensioen te gaan. Er zijn allerlei constructies mogelijk.
Zodat iedereen een arbeidsvoorwaardenpakket op maat kan maken.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
De volgende rechten mag de werknemer verkopen of van de hand doen:
• maximaal 6 ATV-dagen: de ruilwaarde van een dag is 0,43 procent
van het bruto jaarloon;
• maximaal 5 vakantiedagen: de ruilwaarde van een dag is 0,43 pro-
cent van het bruto jaarloon;
• maximaal 50 procent van het vakantiegeld;
• maximaal 50 procent van een gratificatie.
De volgende rechten kan de werknemer aankopen:
• 10 extra vakantiedagen per jaar;
• een aanvulling op de pensioenuitkering of een individuele lijfrenteverzekering;
• 5 niet op de functie gerichte studiedagen;
• verhoging van het spaarloonsaldo (niet meer dan het fiscaal toegestane
bedrag);
• vermindering van de eigen bijdrage aan kinderopvang;
• vermindering van de eigen bijdrage aan de ziektekostenverzekering;
• vermindering van de premies voor collectieve bedrijfsverzekeringen.
De regeling geldt telkens voor een periode van minimaal twaalf maan-
den.
De werkgever is verplicht de invoering van een CAO à la carte van tevo-
ren aan te melden bij de Vaste Commissie.
Artikel 10
Ingrijpende veranderingen in de onderneming
Reorganisaties, fusies en overnames, verkoop van bedrijfsonderdelen,
automatiseringsprojecten en andere ingrijpende veranderingen hebben
gevolgen voor de werknemer.
Daarom moet de werkgever in zulke situaties overleggen met de vakorganisaties.
Bij voorkeur op een zodanig moment dat er nog tijd is om
gezamenlijk te proberen negatieve effecten te verzachten. Samen besluiten
ze of geheimhouding nodig is. En hoe en wanneer het personeel over
de veranderingen wordt ingelicht.
Tegelijkertijd gelden natuurlijk ook de afspraken in de Wet op de Ondernemingsraden
en de Wet Melding Collectief Ontslag, en het Besluit van
de Sociaal Economische Raad inzake fusiegedragsregels.
Artikel 11
Klachten of bezwaren?
De werknemer die het niet eens is met:
• de manier waarop zijn werkgever de Cao uitlegt;
• zijn functiegroep en/of salaris;
• de argumenten waarmee de werkgever een vierdaagse werkweek
tegenhoudt, maakt zijn bezwaren zo snel mogelijk kenbaar. In eerste
instantie doet hij dat bij de werkgever zelf (of diens personeelsfunctionaris)
en in tweede instantie schriftelijk bij de Vaste Commissie.
De Vaste Commissie doet binnen 3 maanden uitspraak over het geschil.
Als de werknemer of de werkgever zich daar niet bij kan neerleggen,
kan hij de rechter om een uitspraak vragen.
Het adres van de Vaste Commissie
Postbus 2161
6802 CD Arnhem
Telefoon: 026 3633 555
Afdeling B: Cao-partijen en hun verhoudingen
1. De Handel in Bouwmaterialen
Deze Collectieve Arbeidsovereenkomst is van toepassing op de Han-
del in Bouwmaterialen. Dus op elke onderneming die uitsluitend of
in hoofdzaak – bouwmaterialen en aanverwante artikelen verkoopt
aan bedrijfsmatige gebruikers en verwerkers, onder wie ook
detailhandelaren.
Wat is uitsluitend of in hoofdzaak?
Als een onderneming ook andere goederen verkoopt dan bouwmateria-
len en aanverwante artikelen of andere activiteiten verricht, valt zij nog
steeds onder deze Cao als:
• ten minste 50 procent van de werkuren verband houdt met de verkoop
van bouwmaterialen en aanverwante artikelen aan bedrijfsmatige
afnemers.
Of, als het niet mogelijk is het precieze percentage werkuren vast te stellen:
• ten minste tweederde van de omzet komt uit de verkoop van bouwmaterialen
en aanverwante artikelen aan bedrijfsmatige afnemers.
Ook detailhandel?
Als een onderneming ook aan particulieren verkoopt, valt zij toch onder
deze Cao als:
• ten minste 50 procent van de werkuren verband houdt met de verkoop
van bouwmaterialen en aanverwante goederen aan bedrijfsmatige
afnemers.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Of, als het niet mogelijk is het precieze aantal werkuren precies vast te
stellen:
• ten minste tweederde van de omzet komt uit groothandelsverkoop.
Wat zijn bouwmaterialen en aanverwante artikelen?
Een onderneming is pas een groothandel in bouwmaterialen als ten min-
ste eenderde van de omzet komt uit de verkoop van bouwmaterialen.
Op de volgende bladzijden staat een lijst van het soort goederen dat tot
,,bouwmaterialen’’ en tot ,,aanverwante artikelen’’ wordt gerekend.
Lijst van Bouwmaterialen en lijst van daaraan verwante artikelen
Onder bouwmaterialen worden verstaan:
1. Grove bouwmaterialen.
• Grof bouwaardewerk, bijvoorbeeld: straatstenen, metselsteen, lateien
e.d.; vloerelementen; vuurvaste steen; dakpannen en hulpstukken;
plavuizen; kannen-, gres en draineerbuizen; schoorsteenblokken,
elementen en -potten; steengaas; zuurvast-en
gresmateriaal voor trap-, raam-en gevelbekleding; stalartikelen;
gres-en dergelijk bouwaardewerk;
• de voor metselsteen ontwikkelde alternatieven in de vorm van
blokken, platen, elementen en dergelijke;
• cement-en betonwaren, bijvoorbeeld: tegels; dakpannen en hulpstukken;
buizen; putten en ringen; roosters; prefabvloeren enelementen
e.d.; gasbetonartikelen; sierbeton.
2. Afbouwmaterialen
• Fijn bouwaardewerk, bijvoorbeeld: wand-en vloertegels; splijttegels;
badceltegels en -stenen; raamdorpelstenen; muur-, gevelen
balkonafdekstenen; vloer-en wandplaten; verglaasd en onverglaasd
fijn bouwaardewerk; mozaïekwerk;
• natuursteen, bijvoorbeeld: basalt-, kwartsiet en leisteentegels;
dakleien kalksteen (w.o. travertintegels, -platen) hardsteen, mar-
mer, zandsteen (flagstones voor tuinen), tufsteen, serpentinoplaten.
3. Bouwplaten.
• Bouwplaten gebonden met gips, cement, kalk of magnesiet, bijvoorbeeld:
gipskartonplaten, gipsplaten, houtwolcementplaten,
vlasvezelplaten, vlasvezelcementplaten, houtspaancementplaten,
houtwolmagnesietplaten;
• andere bouwplaten, bijvoorbeeld: kunsthars gebonden houtwolplaten,
stroplaten, rietplaten, spaanplaten, hard-en zachtboard,
meubelplaten, triplex, stalen vloer-, wand-, gevel-en dakplaten.
4. Isolatiematerialen in de vorm van platen, dekens, schalen, korrels
enzovoort.
5. Kunststoffen in de vorm van foliën, schuimen, buizen, goten, platen,
diversen (t.w. koepels, lichtstraten, ontluchtingskappen).
6. Bindmiddelen, mortels en morteltoeslagen, bijvoorbeeld:
• cement, en verder al die bindmiddelen welke met de naam
cement op de Nederlandse markt worden gebracht, zoals:
aluminiumcement, marmercement, bitumineuze cement, metaalcement,
vuurvaste species;
• kalk, kluitkalk, schelpkalk, schelpkalkbloem gebluste of gegoten
kalk, carbitkalk en dergelijke kalksoorten en mengsels;
• gips: stukadoorsgips, model-of vormgips en dergelijke soorten;
• mortels: cementmortels, betonmortels, kalkmortels, kant en klaar
mortel, kunsthars-en andere mortels;
• morteltoeslagen: natuur-en kunstpuzzolanen, tras, kieselguhr,
hoogovenslakkenmeel, baksteenpoeders en dergelijke;
• gebroken basalt, porfiersplit, gebroken grint, bims, metsel-en
betonzand; vormzand, grint, grintzand, filterzand, filtergrint en
dergelijke.
7. Chemische preparaten.
• Vochtwerende en waterdichte preparaten, verhardingsmiddelen
en kleurmiddelen voor cement-en betonmortels; plastificeerders,
versnellers en vertragers; ontkistingsmiddelen; brandwerende
middelen; houtbeschermings-(conserverings-) middelen; bescherming
tegen corrosie van metalen; zuurvaste kitten.
8. Diverse bouwmaterialen.
• Glazen bouwstenen en -tegels; glas mozaïek en dergelijke; producten
voor de afwerking van wanden; plafond-, wand-en vloersystemen,
niet eerder genoemd; ribbenstrek; (plat-)dakbedekkingsmaterialen
en hulpstoffen.
Onder aanverwante artikelen worden verstaan:
• gereed-of halfproducten voor de bouw, zoals: ramen, kozijnen en
vensters; binnen-en buitendeuren; garagedeuren;
• openhaarden en bijbehorende materialen, alsmede accessoires;
• sanitaire producten zoals, closetpotten, douchebakken, baden,
scheidingswanden en andere accessoires behorende bij sanitaire inrichtingen;
• inbouwkeukens, losse keukenkasten en -blokken met bijbehorende
inbouwapparatuur;
• gereedschappen die nodig zijn voor het aanbrengen of samenvoegen
van bouwmaterialen en aanverwante artikelen;
• materialen die kunnen dienen als afscheiding tussen woningen of als
windkering.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Afdeling C: Salarisschalen
De salarissen in deze salarisschalen zijn maandsalarissen. Uit die bedragen
kunnen de volgende berekeningen worden afgeleid:
• periodesalaris: 92,31% van het maandsalaris;
• 4-weken-salaris: 92,06% van het maandsalaris;
• weeksalaris: 23,015% van het maandsalaris;
• uursalaris: 0,606% van het maandsalaris.
Maandsalarissen per 1 januari 2007 (incl. 1% cao)
groep groep groep groep groep groep groep groep groep
Leeftijd1 2 3 4 5 6 7 8 9
17 544,70
18 627,44 738,71
19 723,97 852,36 869,32
20 848,08 998,49 1018,35 1048,92
21 999,77 1177,07 1200,49 1236,54 1292,26
22 1172,14 1380,02 1407,47 1449,73 1515,05 1613,32 1758,78 1970,12 2265,46
23 1378,99 1623,55 1655,84 1705,57 1782,42 1898,03 2069,16 2317,80 2665,23
Functiejaren
0 1378,99 1623,55 1655,84 1705,57 1782,42 1898,03 2069,16 2317,80 2665,23
1 – 1671,99 1705,57 1756,58 1836,02 1955,49 2131,15 2386,89 2745,32
2 – 1722,36 1756,58 1809,54 1890,91 2013,62 2195,09 2458,58 2827,33
3 – – 1809,54 1863,79 1947,75 2074,32 2260,96 2532,20 2911,94
4 – – – – 2005,87 2136,31 2328,77 2608,40 2999,77
5 – – – – – 2200,90 2398,51 2686,54 3089,53
6 – – – – – – 2470,85 2767,27 3182,52
7 – – – – – – – 2849,94 3277,46
8 ––––––––3376,27
BIJLAGEN
2. Loon-en functiesysteem
A. Algemene omschrijvingen per functiegroep
Functiegroep 1
–
Functiegroep 2
De werknemer verricht een functie waarin de taken niet om een specifieke
opleiding of duidelijke algemene ontwikkeling vragen. De nadruk
ligt derhalve op het uitvoeren van een beperkt aantal vaste en vaak
routinematige handelingen. De benodigde vaardigheden zijn snel in de
praktijk te verkrijgen en meestal wordt het werk òf onder direct toezicht,
òf op basis van duidelijke instructies uitgevoerd, zodat anderen de werkwijze
en de prioriteiten bepalen. Hiertoe kunnen werkzaamheden worden
gerekend als:
– Schoonmaakwerk van/in gebouwen en op terreinen.
– Serveren in kantoor of kantine.
Functiegroep 3
Werknemers met een functie waarin eenvoudige, zich herhalende activiteiten
van gelijk karakter centraal staan, die echter wel enige voorafgaande
opleiding en/of algemene ontwikkeling vereisen. Hiertoe gelden
werkzaamheden als:
Voorbeeld typering 1
– Bedienen van een telefooncentrale en ontvangst van bezoek.
– Verrichten van eenvoudig onderhoud en kleine reparaties.
Voorbeeld typering 18
– Assisteren bij (administratief-)commerciële werkzaamheden, zoals
het maken van orderbevestigingen volgens standaard-model.
Functiegroep 3
Voorbeeld typering 14
– Assisteren bij ontvangst, verzending en opslag van goederen, inclusief
bediening van mechanische transportmiddelen.
– Assisteren bij transport en aflevering van goederen.
– Invoer en registratie van gegevens in een geautomatiseerd systeem.
Voorbeeld typering 4
Werknemers met een functie waarin zowel een bepaalde graad van (vak)kennis
en/of een ruimere praktijkervaring, als een zekere mate van zelfstandigheid
is vereist.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Derhalve wordt het dagelijkse werk in principe onder eigen verantwoordelijkheid,
zonder een frequente (bege)leiding, uitgevoerd. Hieronder
vallen werkzaamheden als:
– Secretariële ondersteuning, zoals correspondentie, notulering,
agendabewaking, e.d.
Voorbeeld typering 2
– Verrichten van balie-verkoop, inclusief kasbeheer en administratieve
afhandeling.
Voorbeeld typering 13
– Ontvangen, inruimen en verzamelen van goederen, waarbij artikelkennis
vereist is.
Voorbeeld typering 17
– Verzorgen van transport en distributie met bestelof vrachtwagen.
Voorbeeld typering 19
– Bijhouden van een eenvoudiger debiteuren-en crediteuren-administratie.
Functiegroep 5
Werknemers met een functie waarin niet alleen een bepaalde graad van
(vak)kennis, ruimere praktijkervaring en zelfstandige werkuitvoering
zijn vereist, maar waarbij tevens (in vergelijking met functies in groep
4) verdere aanvullende eisen of andere functie-verzwarende bijzonderheden
zijn te onderscheiden. Hiertoe kunnen eisen worden gerekend op
het gebied van:
– Verantwoordelijkheid, zoals bij functies die leiding geven aan (een
kleiner aantal) anderen in hetzelfde werkgebied.
– Afbreukrisico, omdat meer dan oppervlakkige (commerciële) contacten
met grotere of belangrijke klanten van belang zijn, of omdat met
complexere/kostbare apparatuur wordt gewerkt.
– Kennis, zoals een benodigde verdergaande specialisatie in bepaalde
produkten of materialen.
Hiertoe kunnen onder andere werkzaamheden worden gerekend als de
volgende:
Voorbeeld typering 12
– Het volgens afspraken/werktekeningen uitvoeren van omvangrijker
(de)montagewerk (keukens, sanitair e.d.).
Voorbeeld typering 4
– Het, in opdracht van in-of verkopers, uitvoeren en administratief
verzorgen van (routine-matige) transacties, (na)calculaties en eenvoudige
offertes.
Voorbeeld typering 3
– Het beheren van een verkoop-ruimte met divers assortiment (gereedschap,
ijzerwaren e.d.) en het behartigen van de verkoop.
Voorbeeld typering 15
– Het beheren van een magazijn, al of niet met het geven van aanwijzingen
aan enkele medewerkers.
– Het besturen van grote vrachtwagens (met aanhanger, trekker met
oplegger), al of niet met laad-en los-installatie en bijrijder.
– Het bedienen van een grote kraan-installatie.
– Het beheren van een grotere sub-administratie, al of niet met het
geven van aanwijzingen aan één of enkele medewerkers.
Functiegroep 6
Werknemers met een functie waarbij kennis van alle uit te voeren werkzaamheden
binnen één of meerdere vak-of activiteiten-gebieden (in-en
verkoop, logistiek en transport, financiële administratie) is vereist. De
hiervoor benodigde specialisatie vraagt een lange praktijk-ervaring en/of
inzicht in de theorie (methoden en technieken) van het vakgebied, en
wordt aangewend voor ofwel:
– Kwaliteitsverantwoordelijkheid voor een afzonderlijk, doch niet zeer
breed of complex vak-of activiteitengebied
– Inhoudelijke assistentie aan de functionaris die de (eind-) verantwoordelijkheid
draagt voor een breder vak-of activiteiten-gebied in
een kleinere organisatie.
Hiertoe kunnen onder andere werkzaamheden worden gerekend als de
volgende:
– Het met enige zelfstandigheid, doch binnen duidelijk omschreven
regels, tot stand brengen van bepaalde inen verkoop-transacties.
Voorbeeld typering 16
– Het leidinggeven aan (de medewerkers van) een groter magazijn
eventueel inclusief expeditie-werkzaamheden.
Voorbeeld typering 21
– Het zelfstandig voeren van c.q. leiding geven aan alle onderdelen
van een kleinere administratie.
Functiegroep 7
Werknemers met een functie waarbij alle uit te voeren werkzaamheden
binnen één of meerdere vak-of activiteitengebieden worden beheerst,
doch waarbij (in vergelijking met groep 6) een verdergaande zelfstan
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
digheid en/of verantwoordelijkheid is vereist. Hiertoe kunnen onder
andere werkzaamheden worden gerekend als de volgende:
Voorbeeld typering 5/7
– Het (in persoonlijke of telefonische contacten) zelfstandig tot stand
brengen van in-en verkoop-transacties binnen een ruimer produktassortiment.
Voorbeeld typering 9
– Het zelfstandig bezoeken van een groter aantal (potentiële) klanten,
waarbij acquisitie-, advies-en onderhandelings-vaardigheden zijn
vereist.
Voorbeeld typering 20
– Het inrichten en beheren van het gehele financieel-administratieve
proces in een (middelgrote) organisatie, inclusief het geven van lei-
ding aan (een kleiner aantal) administratieve medewerkers.
Functiegroep 8
Werknemers met een (commerciële) functie waarbij een sterk accent ligt
op eindverantwoordelijkheid voor de gang van zaken in een vak-of
activiteitengebied. Dit komt gebruikelijk tot uiting in taken als:
– De behartiging van de grotere, omvangrijker accounts van de onderneming.
Voorbeeld typering 6/8/10
– Een initiërende rol bij verkoop-bevorderende activiteiten, zoals speciale
acties, e.d.
– Verantwoordelijkheid voor de kennis van relevante marktbewegingen)
prijs-, produkt-en concurrentie-ontwikkelingen, etc.).
– Inhoudelijke ondersteuning van de met de leiding aan het algehele
verkoopproces belaste functionaris.
Tevens geld in deze functies gebruikelijk een verantwoordelijkheid voor
,,sturing’’ en ,,coaching’’ van commerciële medewerkers op een van de
voorgaande functie-niveaus.
Functiegroep 9
Werknemers met een functie waarin de algehele leiding over een volledig
activiteitengebied (in-en verkoop, administratie) van een middelgrote
organisatie wordt gevoerd, meestal rechtstreeks rapporterend aan
de directie van de onderneming. Hierbij gelden als hoofd-karakteristieken:
Voorbeeld typering 11/22
– De taak-invulling vindt in hoge mate naar eigen inzicht plaats, tegen
de achtergrond van meer algemene richtlijnen of hoofdlijnen, en
omvat de verantwoordelijkheid voor coördinatie, kwaliteit en resultaat
van alle overige functies in het betreffende gebied.
– De functionaris dient frequent onderbouwde voorstellen te ontwikkelen
voor het binnen het gebied te voeren beleid, en draagt, na
goedkeuring door de directie, als eerste de operationele verantwoordelijk
voor de realisatie en uitvoering daarvan.
B. Voorbeeld functietyperingen
Op de navolgende pagina’s staan voorbeeld functietyperingen
beschreven:
Functie Typering Groep
Telefoniste/receptioniste 01 3
Baliemedewerker 02 4
Verkoper Aanvullend Assortiment 03 5
Verkoopassistent 04 5
Verkoper Binnendienst 05 7
Senior Verkoper Binnendienst 06 8
Verkoper Showroom 07 7
Senior Verkoper Showroom 08 8
Vertegenwoordiger 09 7
Senior Vertegenwoordiger 10 8
Verkoopleider 11 9
Keukenmonteur 12 5
Magazijnmedewerker A 13 4
Magazijnmedewerker B 14 3
Chef Magazijn 15 5
Chef Magazijn & Expeditie 16 6
Chauffeur 17 4
Administratief Medewerker 18 3
Boekhoudkundig Medewerker 19 4
Administrateur A 20 7
Administrateur B 21 6
Hoofd Administratie 22 9
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Functietypering: 01
Naam: telefoniste/receptioniste
Functiegroep: 3
Afdeling: binnendienst
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het zorgdragen voor een efficiënte afhandeling van het inkomend en uitgaand
telefoonverkeer en voor de ontvangst van de bezoekers.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur. Geeft zelf geen leiding.
Verantwoordelijkheden
– een efficiënt telefoonverkeer;
– een vriendelijke ontvangst van de bezoekers.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Neemt binnenkomende gesprekken aan. Verbindt deze door naar de
gevraagde of naar de meest geschikte persoon of afdeling. Zoekt op
verzoek van medewerkers telefoonnummers en adressen op. Brengt
externe telefonische verbinding tot stand met leveranciers of klanten.
– Ontvangt bezoekers en informeert medewerkers over de komst van
het bezoek. Biedt koffie aan. Verwijst bezoekers eventueel door naar
de te bezoeken afdeling of persoon. Beantwoordt zoveel mogelijk de
gestelde vragen van bezoekers. Verwijst hen in geval van specifieke
vragen door naar de meeste geschikte persoon of afdeling of laat een
afspraak maken. Geeft eventueel informatie mee (bijvoorbeeld brochures).
– Sorteert, registreert en verspreidt de binnenkomende post en faxen.
Beoordeelt bij niet op naam gestelde post of faxen aan wie het kan
worden voorgelegd. Zorgt ook voor uitgaande post en faxen.
– Zorgt voor eenvoudige administratieve ondersteuning van de verkopers.
Beheert de bestanden met telefoonnummers, faxnummers en
adressen van klanten en leveranciers voor het versturen van post,
faxen en mailings. Typt concept-offertes en handgeschreven brieven
uit met een tekstverwerker. Kopieert diverse stukken.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie wordt een algemene achtergrond op MAVO-niveau
gevraagd.
– Dient beleefd en tactvol te zijn in de omgang met klanten van de
onderneming en hen op klantvriendelijke wijze te woord kunnen
staan.
Functietypering: 02
Naam: baliemedewerker
Functiegroep: 4
Afdeling: magazijn/verkoop binnendienst
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het helpen van klanten en leveranciers aan de balie en via de telefoon.
Leiding
Ontvangt leiding van de functionaris die verantwoordelijk is voor de
balieverkoop.
Geeft zelf geen leiding aan anderen.
Verantwoordelijkheden
– het helpen van klanten aan de balie;
– het administratief verwerken van bestellingen en inkomende goederen;
– het beheren van de kas voor de balie-aankopen.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Helpt klanten aan de balie (voornamelijk particulieren). Adviseert
over (het gebruik van) materialen. Kan hiervoor terugvallen op de
betrokken verkoper. Verstrekt informatie over voorraden, levertijden,
prijzen, enzovoort.
– Neemt bestellingen op en maakt bonnen aan in het geautomatiseerd
systeem. Ondersteunt de administratief medewerker met het toekennen
van klantnummers, werknummers, enzovoort. Voert nieuwe klanten
in. Bestelt goederen bij de leverancier als de minimale voorraad
is bereikt. Verzamelt, sorteert en archiveert bonnen.
– Zorgt voor de administratieve verwerking van de inkomende goederen.
Vergelijkt de vrachtbrief met de inkoopbon, brengt indien nodig
wijzigingen aan op de vrachtbrief en geeft verschillen door.
– Handelt kassa-werkzaamheden af. Kijkt na of een klant op rekening
kan kopen of contant moet betalen. Int contante betalingen aan de
balie en beheert de kas voor deze balie-aankopen.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een HAVO/MAVO-werk-en denkniveau vereist.
– De functionaris dient te beschikken over kennis van de toepassingsmogelijkheden
van het geautomatiseerd systeem en over een algemeen
gevoel voor ordelijkheid en systematiek.
Functietypering: 03
Naam: verkoper aanvullend assortiment
Functiegroep: 5
Afdeling: aanvullend assortiment
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het beheren van het verkooppunt met het aanvullend assortiment en het
verkopen van deze materialen zoals hout, ijzerwaren, gereedschap, verf,
electra, enzovoort.
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft
aanwijzingen aan één of meerdere baliemedewerkers of medewerkers
aanvullend assortiment.
Verantwoordelijkheden
– de verkoop van het aanvullend assortiment;
– het beheer en de presentatie van het verkooppunt;
– de adviezen aan klanten over de artikelen;
– het beheer van de kas.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Begeleidt klanten in het verkooppunt met het aanvullend assortiment.
Bespreekt de wensen van de klant en geeft vervolgens produkten
prijsinformatie, bouwkundige aanwijzingen, praktische tips, enzovoort.
– Bepaalt in overleg met de verkoopleider de samenstelling en de
brutomarges van het aanvullend assortiment. Volgt markt-en produktontwikkelingen.
Doet voorstellen voor nieuwe produkten, initieert
verkoopacties, enzovoort. Stelt calculaties op als aanvulling op offertes
van de binnendienst of de showroom en bespreekt deze calculaties
met de betrokken verkoper.
– Zorgt voor de ordening en de indeling van het verkooppunt. Bepaalt
waar welke goederen worden opgeslagen en gepresenteerd zodat de
beschikbare ruimte optimaal wordt benut. Zorgt voor een overzichtelijke
en nette presentatie van het gehele assortiment. Wijzigt de
indeling als gevolg van promotie-acties, nieuwe artikelen, grotere
voorraden, enzovoort.
– Controleert binnenkomende goederen aan de hand van de bestelbon.
Beoordeelt kwantiteit en kwaliteit en neemt bij afwijkingen contact
op met de leverancier. Registreert deze goederen in het geautomatiseerd
systeem (soort, aantal, kostprijs, enzovoort). Bewaakt de
minimum-en maximumvoorraden. Bestelt goederen als de minimale
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
voorraad wordt bereikt. Inventariseert regelmatig de voorraad en past
de gegevens van de voorraadadministratie aan. Vult de grijpvoorraden
en de magazijnrekken aan en zorgt dat de artikelen zijn geprijsd.
– Handelt kassa-werkzaamheden af: maakt orderbonnen aan in het
geautomatiseerd systeem, kijkt na of een klant op rekening kan
kopen of contant moet betalen, int contante betalingen en houdt de
kas bij.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau vereist. De functionaris
dient te beschikken over een praktische produktkennis van
het aavullend assortiment en dient in staat te zijn het verkooppunt
zelfstandig te runnen.
– Er is sprake van bezwarende werkomstandigheden. De functionaris
tilt en verplaatst regelmatig goederen.
Functietypering: 04
Naam: verkoop assistent
Functiegroep: 5
Afdeling: verkoop
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het commercieel en administratief ondersteunen van de verkopers (binnendienst,
buitendienst en/of showroom).
Leiding
Werkt onder leiding van de Verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ontvangt
aanwijzingen van de verkopers.
Verantwoordelijkheden
– de administratieve en commerciële ondersteuning van de verkopers;
– het tijdig doorgeven van interne en externe afspraken;
– het tijdig bestellen van artikelen.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Zorgt voor de administratieve ondersteuning van de verkopers (binnendienst,
buitendienst en/of showroom). Stelt op basis van de aanwijzingen
van de verkopers, het inkoopprijzenboek en de vastgestelde
bruto-marges eenvoudige calculaties op. Bespreekt deze
calculaties met de betrokken verkopers en stelt vervolgens conceptoffertes
op.
– Werkt afspraken van verkopers uit: plaatst bestellingen, stelt inen
verkoopbonnen op, stelt opdrachtbonnen op voor magazijnleveringen,
controleert alle gegevens (klant, prijs, artikel), controleert of de artikelen
in voorraad zijn of op de afgesproken datum kunnen geleverd
worden. Verwerkt de rapporten van de vertegenwoordigers (data
voor vervolgafspraken, prijzen van concurrenten, specifieke acties,
enzovoort). Neemt indien nodig contact op met klanten of leveranciers
(prijzen, hoeveelheden, levertijden, enzovoort).
– Stelt in opdracht van de verkopers eenvoudige correspondentie zelfstandig
op (opdrachtbevestigingen, debiteurenbewaking, klachtmeldingen
aan leveranciers, enzovoort).
– Maakt na gunning van een opdracht een verkoop-en een inkoopbon
aan en bestelt de artikelen bij de leverancier. Let hierbij op de juistheid
van de artikel-, prijs-, levertijd-, klant-, en aflevergegevens.
Geeft onduidelijkheden of onjuistheden door aan de verantwoordelijke
verkoper.
– Fungeert vanuit de ondersteunende rol zowel intern als extern als
centraal contactpunt. Verstrekt zoveel mogelijk alle gewenste infor
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
matie. Ontvangt vragen en klachten van klanten. Handelt algemene
vragen van klanten zoveel mogelijk zelfstandig af (bijvoorbeeld
algemene toelichting van het assortiment en geplande leveringstijden).
Verbindt indien nodig de klant door met de meest geschikte
verkoper. Ontvangt eventueel klanten in de showroom: geeft een
algemene rondleiding en informeert de meest geschikte verkoper om
de klanten te helpen.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie wordt een algemene achtergrond op MAVO-niveau
gevraagd.
– De functionaris dient te beschikken over enig commercieel inzicht en
een algemeen gevoel voor orde en systematiek.
Functietypering: 05
Naam: verkoper binnendienst
Functiegroep: 7
Afdeling: binnendienst
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het verrichten van commerciële werkzaamheden primair gericht op de
verkoop van ruwe bouwmaterialen en/of afbouwmaterialen en het administratief
ondersteunen van de vertegenwoordiger(s).
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ontvangt
aanwijzingen van de senior verkoper binnendienst.
Verantwoordelijkheden
– de verkoop van artikelen aan (kleinere) klanten;
– de adviezen aan klanten over de aanschaf van artikelen uit het assortiment;
– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de vertegenwoordigers
van belang zijn;
– het tijdig bestellen van artikelen.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Geeft voorlichting aan klanten over produkten (verwerking en toe-
passing) en prijzen. Overlegt indien nodig met de senior verkoper
binnendienst. Ontvangt offerte-aanvragen van aannemers of krijgt
opdracht van een vertegenwoordiger om een offerte op te stellen.
Stelt op basis van het inkoopprijzenboek, de vastgestelde brutomarges
en eventuele jaarcontracten calculaties op. Vraagt eventueel
prijzen op bij de leverancier. Bespreekt deze calculaties indien nodig
met de senior verkoper binnendienst en stelt vervolgens de offertes
op.
– Maakt na gunning van de opdracht een verkoop-en een inkoopbon
aan en bestelt de artikelen bij de leverancier. Let hierbij op de juistheid
van de artikel-, prijs-, levertijd-, klant-, en aflevergegevens.
Neemt bij onjuiste leveringen contact op met de leverancier. Overlegt
indien nodig met de senior verkoper binnendienst.
– Ontvangt vragen en klachten (zowel van leveranciers als van klanten).
Handelt voor zover mogelijk zaken zelfstandig af. Legt meer
complexere zaken voor aan de senior verkoper binnendienst.
– Initieert diverse verkoopacties. Bespreekt deze initiatieven in de
periodieke verkoopvergadering. Zorgt na goedkeuring voor het nodige
(voorlichtings)-materiaal. Zorgt dat (potentiële) klanten op de
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
hoogte worden gebracht. Evalueert aan het einde van de verkoopactie
de resultaten. Overlegt met de senior verkoper(s) en/of de verkoopleider.
– Ontvangt (telefonische) berichten voor de (senior) vertegenwoordigers
en geeft deze aan hen door. Zet op verzoek van de (senior) vertegenwoordigers
monsters klaar en zorgt voor het nodige voorlichtingsmateriaal
(folders, produkt-en toepassingsinformatie,
enzovoort). Bestelt zonodig nieuwe monsters of voorlichtingsmateriaal
bij de leveranciers.
– Neemt zonodig contact op met klanten met achterstallige betalingen.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau vereist. De
functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en branche-opleidingen
gevolgd.
– Beschikt over produktkennis van het aangeboden assortiment van de
onderneming.
– Dient beleefd en tactvol te zijn in de omgang met klanten van de
onderneming en hen op klantvriendelijke wijze te woord kunnen
staan.
– Door de grote mate van diversiteit in de functie is er sprake van een
verhoogd afbreukrisico.
Functietypering: 06
Naam: senior verkoper binnendienst
Functiegroep: 8
Afdeling: binnendienst
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het zelfstandig verrichten van commerciële werkzaamheden primair
gericht op de in-en verkoop van ruwe bouwmaterialen en/of afbouwmaterialen
en het commercieel-administratief ondersteunen van de vertegenwoordigers.
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft
aanwijzingen aan en begeleidt de verkoper(s) binnendienst bij de uitvoering
van de werkzaamheden.
Verantwoordelijkheden
– een winstgevende in-en verkoop van artikelen aan (grotere) klanten;
– de adviezen aan klanten over de aanschaf van artikelen uit het assortiment;
– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de vertegenwoordigers
van belang zijn;
– de kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de onderneming
(prijs-en produktontwikkelingen, concurrentie, enzovoort).
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Geeft voorlichting aan klanten over produkten (verwerking en toe-
passing) en prijzen. Overlegt indien nodig met de verkoopleider of
een technisch vertegenwoordiger van de leverancier. Ontvangt rechtstreeks
offerte-aanvragen van aannemers of krijgt opdracht van een
vertegenwoordiger om een offerte op te stellen. Neemt naar aanleiding
van de vraag contact op met de leverancier(s). Onderhandelt
met de leverancier(s) over prijzen, leveringsvoorwaarden enzovoort,
indien deze zaken niet zijn vastgelegd in centrale afspraken. Beoordeelt
de door de leverancier(s) opgestelde offertes en bepaalt, eventueel
na overleg met de verkoopleider, de leverancierskeuze. Maakt
op basis hiervan een calculatie en stelt een offerte op voor de klant.
Houdt hierbij rekening met de (afgesproken) inkoopprijs, vastgestelde
brutomarges, omzetverwachtingen, eventuele concurrenten en
eventueel aanwezige afspraken in de vorm van jaarcontracten met de
klant. Overlegt indien nodig met de verkoopleider. Onderhandelt en
overlegt met de klant over de uitgebrachte offerte of geeft deze zonodig
door aan de (senior) vertegenwoordiger.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
– Ontvangt vertegenwoordigers van diverse leveranciers. Initieert diverse
verkoopacties. Bespreekt deze initiatieven in de periodieke
verkoopvergadering. Benadert (potentiële) klanten over de lopende
actie. Evalueert aan het einde van de verkoopactie de resultaten en
bespreekt de resultaten in het verkoopoverleg.
– Stelt een inkoop-, verkoopbon en een opdrachtbevestiging op voor
de financiële administratie. Controleert aan de hand van de inkoopbonnen
en de leveringsfacturen of de bestellingen conform de afspraken
zijn afgehandeld. Verandert zonodig gegevens in het geautomatiseerd
systeem of neemt contact op met de leverancier.
– Ontvangt klachten (zowel van leveranciers als van klanten) en tracht
deze in eerste instantie zelfstandig op te lossen. Neemt zonodig contact
op met klanten met achterstallige betalingen.
– Assisteert de verkoopleider bij inkooponderhandelingen. Adviseert
over leverancier-en produktkeuze, kwaliteit, prijs, enzovoort. Maakt
periodiek rapportages over de verkoopactiviteiten, signaleert markten
produkt-ontwikkelingen en geeft deze door aan de verkoopleider.
Overlegt over bovenstaande zaken regelmatig met de verkoopleider.
Ontvangt (telefonische) berichten voor de (senior) vertegenwoordigers
en geeft deze aan hen door.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau vereist. De
functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en brancheopleidingen
gevolgd.
– Beschikt over uitgebreide produktkennis van het aangeboden assortiment
van de onderneming.
– Houdt actief de produktkennis bij. Volgt door de onderneming en
leveranciers aangeboden bijscholingscusussen.
– Is in staat zelfstandig te werken. Beschikt over commerciële en communicatieve
vaardigheden.
– Door de grote mate van diversiteit in de functie is er sprake van een
verhoogd afbreukrisico.
Functietypering: 07
Naam: verkoper showroom
Functiegroep: 7
Afdeling: showroom
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het in het kader van de showroom-verkoop verrichten van commerciële
en administratieve werkzaamheden.
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ontvangt
aanwijzingen van de senior verkoper showroom.
Verantwoordelijkheden
– het op een klantvriendelijke wijze te woord staan van klanten;
– het beantwoorden van vragen van klanten over artikelen uit het
showroom-assortiment;
– het verrichten van administratieve werkzaamheden behorend bij het
verkoopproces.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Adviseert de klant over de mogelijkheden van de standaardpakketten
die horen bij de contracten die de senior verkoper showroom met de
aannemer heeft afgesloten. Bespreekt met de klant de alternatieven
indien de klant wil afwijken van de gemaakte afspraken. Stelt een
offerte op voor de klant en maakt eventueel prijsafspraken. Houdt
hierbij rekening met aanwezige condities en reeds gemaakte (centrale)
afspraken. Schetst voor de klant een tekening van de gewenste
keuken, maakt deze later nogmaals in het geautomatiseerd systeem
en stuurt deze op naar de klant. Tracht te allen tijde het contact met
de klant vast te houden.
– Verricht gelijksoortige werkzaamheden voor de verkoop die geen
betrekking heeft op afgesloten projecten; adviseert klanten, stelt calculaties
op, maakt met behulp van een geautomatiseerd systeem eenvoudige
werktekeningen. Bezoekt eventueel de klant om de situatie
ter plekke te beoordelen. Geeft gemaakte afspraken door aan de verkoopleider.
– Schrijft een inkoopbon, indien een offerte wordt bevestigd. Bestelt
de artikelen bij de leverancier. Controleert de orderbevestiging van
de leverancier(s). Administreert de ingekomen goederen, die gecontroleerd
worden door de magazijnmedewerker.
– Ontvangt en behandelt klachten. Gaat zonodig naar de klant om de
klacht/fout te beoordelen. Tracht zoveel mogelijk de klacht zelfstan
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
dig op te lossen. Indien deze niet zelfstandig kan worden opgelost,
wordt overleg gepleegd met de verkoopleider. Neemt zonodig contact
op met klanten met achterstallige betalingen.
– Houdt de showroom-opstelling en -inrichting ordelijk, overzichtelijk
en eigentijds. Bestelt hiertoe nieuwe produkten. Overlegt hierover
met de verkoopleider. Ziet toe op de aanwezigheid van juist informatiemateriaal
(brochures en folders). Bestelt indien nodig nieuwe
documentatie.
– Voert over bovenstaande zaken regelmatig overleg met de verkoopleider.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau vereist. De functionaris
heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en brancheopleidingen
gevolgd.
– Beschikt over produktkennis van het aangeboden assortiment van de
showroom van de onderneming.
– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commerciële en communicatieve
vaardigheden.
– Heeft een algemeen gevoel voor ordelijkheid en systematiek.
Functietypering: 08
Naam: senior verkoper showroom
Functiegroep: 8
Afdeling: showroom
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het zelfstandig verrichten van commerciële werkzaamheden voor het
showroom-verkoopproces.
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft
aanwijzingen en begeleidt de verkoper(s) showroom en de keukenmonteurs
bij de uitvoering van de werkzaamheden.
Verantwoordelijkheden
– commercieel aantrekkelijke project-afspraken met aannemers en een
efficiënte verkoop in relatie tot de omzetdoelstellingen;
– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de verkopers van belang
zijn;
– de advisering van klanten over de aanschaf van artikelen uit het
showroom-assortiment;
– de kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de onderneming
(prijzen, produkten, klanten, concurrenten, enzovoort).
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Geeft voorlichting aan aannemers over het assortiment van de
showroom (bijvoorbeeld prijzen en levertijden). Overlegt zonodig
met de verkoopleider of een technisch vertegenwoordiger van de
leverancier. Ontvangt rechtstreeks offerte-aanvragen voor (grootschalige)
projecten van aannemers. Onderhandelt met de leverancier over
prijzen, levertijden e.d. Stelt op basis hiervan een offerte op. Voert
op basis hiervan onderhandelingen met aannemer en architect over
prijs, levertijd en samenstelling van standaardpakketten (keukens,
sanitair, tegels en open haarden). Maakt zelfstandig of in overleg met
de verkoopleider en aannemer een leverancierskeuze. Controleert
aan de hand van de leveringsfacturen of de bestellingen conform de
afspraken zijn afgehandeld. Overlegt regelmatig over bovenstaande
zaken met de verkoopleider.
– Verwerft zelfstandig, of in overleg met een (senior) vertegenwoordiger,
nieuwe opdrachten. Neemt contact op met (potentiële) klanten
indien een opdracht niet aan de onderneming wordt gegund.
– Ontvangt klanten in de showroom. Adviseert deze, stelt calculaties
op, maakt met behulp van een geautomatiseerd systeem eenvoudige
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
werktekeningen. Bezoekt eventueel de klant om de situatie ter plekke
te beoordelen. Draagt zorg voor de inbouw van de keukens, sanitair
e.d. Maakt hiervoor afspraken met installatiebureaus (tijd, prijs enzovoort)
of stelt de planning op voor de keukenmonteurs (indien aanwezig).
Controleert de montage-rapporten en ziet toe op de naleving
van de afspraken. Ontvangt en behandelt klachten. Gaat zonodig
naar de klant om de klacht/fout te beoordelen. Tracht zoveel mogelijk
de klacht zelfstandig op te lossen. Neemt zonodig contact op met
klanten met achterstallige betalingen.
– Houdt de showroom opstelling en -inrichting ordelijk, overzichtelijk
en eigentijds. Bestelt hiertoe nieuwe produkten. Overlegt hierover
met de verkoopleider. Ziet toe op de aanwezigheid van juist
informatiemateriaal (brochures en folders). Ontvangt vertegenwoordigers
van verschillende leveranciers.
– Maakt periodiek rapportages over de verkoopactiviteiten, signaleert
markt-en produktontwikkelingen en geeft deze door aan de verkoopleider.
Verricht eenvoudige administratieve werkzaamheden (opstellen
inkoop-en verkoopbon, controleren inkoopfacturen, enzovoort)
voor de financiële administratie.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau vereist. De
functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en brancheopleidingen
gevolgd.
– Beschikt over uitgebreide produktkennis van het aangeboden assortiment
van de showroom van de onderneming.
– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commerciële en communicatieve
vaardigheden.
Functietypering: 09
Naam: vertegenwoordiger
Functiegroep: 7
Afdeling: buitendienst
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het bezoeken en voorlichten van klanten om het assortiment van de
onderneming te verkopen.
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ontvangt
aanwijzingen van de senior vertegenwoordiger.
Verantwoordelijkheden
– de instandhouding van de relatie met klanten die aan de functionaris
zijn toegewezen;
– de verkoop van het assortiment aan klanten;
– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de (senior) verkopers
binnendienst van belang zijn;
– de advisering van klanten met betrekking tot aanschaf van artikelen
uit het assortiment.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Bezoekt op aanwijzing van de verkoopleider of de senior vertegenwoordiger
klanten. Inventariseert de wensen van de klant en geeft
voorlichting over de gewenste produkten (verwerking, toepassing,
leveringstijd, enzovoort). Overlegt indien nodig met de verkoopleider,
de senior vertegenwoordiger of een technisch vertegenwoordiger
van de leverancier. Maakt op basis hiervan een calculatie en laat
offertes maken door de verkoop binnendienst of stelt eenvoudige
offertes zelfstandig op.
– Voert op basis van deze informatie onderhandelingen met de klant.
Houdt hierbij rekening met jaarafspraken, vaste inkoopprijzen enzovoort.
Geeft gemaakte afspraken door aan de verkoop binnendienst.
Controleert of het geleverde materiaal overeenkomt met de gemaakte
afspraken. Overlegt over bovenstaande zaken regelmatig met de
senior vertegenwoordiger;
– Signaleert klachten van de klanten en tracht deze in eerste instantie
zelfstandig op te lossen. Reclameert zonodig bij de leverancier of
overlegt indien nodig met de verkoopleider.
– Onderhoudt contacten met klanten door deze periodiek te bezoeken
(bijvoorbeeld n.a.v. nieuwe produkten of speciale acties). Signaleert
potentiële klanten en verstrekt hierover informatie aan de senior ver
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
tegenwoordiger of de verkoopleider. Neemt zonodig contact op met
klanten met achterstallige betalingen.
– Maakt periodiek rapportages over de verrichte werkzaamheden en
legt deze voor aan de verkoopleider.
– Verricht incidenteel werkzaamheden voor de verkoop binnendienst;
maken van calculaties, het opstellen van offerten, het maken van
telefonische afspraken voor de senior vertegenwoordiger en het uitvoeren
van diverse administratieve werkzaamheden.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau vereist. De
functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en brancheopleidingen
gevolgd.
– Beschikt over produktkennis van het aangeboden assortiment van de
onderneming.
– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commerciële en communicatieve
vaardigheden.
– Houdt actief de produktkennis bij: volgt door de onderneming en
leveranciers aangeboden bijscholingscusussen.
– Kan altijd een beroep doen op de senior vertegenwoordiger.
Functietypering: 10
Naam: senior vertegenwoordiger
Functiegroep: 8
Afdeling: buitendienst
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het bezoeken en voorlichten van (potentiële) klanten om het assortiment
van de onderneming te verkopen.
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft
aanwijzingen aan en begeleidt de vertegenwoordiger(s) bij de uitvoering
van de werkzaamheden.
Verantwoordelijkheden
– het onderhoud en de opbouw van de relaties met bestaande en
nieuwe klanten;
– de verkoop van het assortiment aan (grotere) klanten in relatie tot de
gestelde omzetdoelstellingen;
– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de (senior) verkopers
van belang zijn;
– de advisering van klanten over de aanschaf van artikelen uit het
assortiment;
– de kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de onderneming
(produkten prijzen, klanten, concurrenten, enzovoort).
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Bezoekt naar eigen inzicht en in overleg met de verkoopleider
(potentiële) klanten. Inventariseert de wensen van de klant en geeft
voorlichting over de gewenste produkten (verwerking, toepassing,
leveringstijd, enzovoort). Overlegt indien nodig met de verkoopleider
of een technisch vertegenwoordiger van de leverancier. Maakt op
basis hiervan een calculatie en laat offertes opstellen door de verkoop
binnendienst of stelt eenvoudige offertes zelfstandig op.
– Voert op basis van deze informatie onderhandelingen met de klant.
Houdt hierbij rekening met jaarcontracten, eventuele concurrenten,
omzetverwachtingen, vaste inkoopprijzen, enzovoort. Geeft gemaakte
afspraken door aan de verkoop binnendienst. Controleert of het geleverde
materiaal overeenkomt met de gemaakte afspraken.
– Voert jaarlijks, op aanwijzing van de verkoopleider, de onderhandelingen
met vaste klanten over de mogelijkheid en de inhoud van jaarcontracten
en sluit deze zonodig af.
– Onderhoudt contacten met klanten door deze periodiek te bezoeken
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
(bijvoorbeeld n.a.v. nieuwe produkten of speciale acties). Signaleert
(administratieve) klachten van de klanten en tracht deze in eerste
instantie zelfstandig op te lossen. Reclameert zonodig bij de leverancier.
Spoort actief potentiële klanten op: bezoekt aannemers die geen
klant zijn van de onderneming, doet concurrentie-onderzoek naar
bouwwerken waarvoor de onderneming geen materialen heeft geleverd.
– Maakt periodiek rapportages over de verkoopactiviteiten, signaleert
markt-en produktontwikkelingen en geeft deze door aan verkoopleider.
Neemt zonodig contact op met klanten met achterstallige betalingen.
– Begeleidt vertegenwoordigers: beantwoordt vragen, overlegt over
verkoopbenadering, mogelijke prijsafspraken, enzovoort.
– Voert regelmatig overleg met de verkoopleider over bovenstaande
zaken.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau vereist. De functionaris
heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en brancheopleidingen
gevolgd.
– Beschikt over uitgebreide produktkennis van het aangeboden assortiment
van de onderneming en heeft ruime ervaring en inzicht in de
bouwmaterialenbranche.
– Houdt actief de produktkennis bij: volgt bijscholingscursussen die
door de onderneming en leveranciers worden aangeboden.
– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commerciële en communicatieve
vaardigheden.
– Dient bereid te zijn werkzaamheden buiten kantooruren te verrichten.
– Heeft een groot aantal relaties.
Functietypering: 11
Naam: verkoopleiderFunctiegroep: 9Afdeling: verkoop
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het realiseren van een efficiënte en effectieve inkoop-en verkooporganisatie
van de onderneming.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur. Geeft zelf leiding aan de (senior) verkopers
binnendienst, de (senior) vertegenwoordigers, de (senior) verkopers
showroom en eventueel de verkoper aanvullend assortiment.
Verantwoordelijkheden
– de kwaliteit en de kwantiteit van de door de afdeling verrichte werkzaamheden;
– de coördinatie van de op de afdeling verrichte activiteiten;
– de totstandkoming van jaarcontracten met aannemers;
– een uitgebreide kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de
onderneming (concurrenten, prijzen, economische perspectieven);
– de verkoopcontacten met klanten die belangrijk zijn voor de organisatie;
– een efficiënte in-en verkoop(organisatie).
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Coördineert en verdeelt de werkzaamheden die op de afdeling worden
verricht. Stelt prioriteiten vast, indien nodig met de directeur.
Fungeert als aanspreekpunt voor de medewerkers van de afdeling.
Geeft richtlijnen en adviezen bij de uitvoering van de werkzaamheden
en lost eventuele problemen op. Houdt periodiek functioneringsen
beoordelingsgesprekken met medewerkers. Is betrokken bij de
selectie, beoordeling en opleiding van medewerkers. Zorgt voor een
goede en efficiënte samenwerking.
– Past jaarlijks de jaarcontracten aan; voert prijsverhogingen door en
bepaalt de bruto-marges, al dan niet in overleg met de directeur.
Onderhandelt hierover met de betreffende aannemer. Verstrekt de
informatie aan de senior vertegenwoordiger die nadere onderhandelingen
voert met de aannemer. Ondersteunt de directeur bij het
opstellen van jaarafspraken met leveranciers; verstrekt relevante informatie,
voert diverse onderhandelingen, enzovoort. Legt alle gemaakte
afspraken met leveranciers ter goedkeuring voor aan de
directeur.
– Draagt zorg voor de after-sales; ziet toe op een juiste afhandeling van
gemaakte afspraken, behandelt klachten, enzovoort. Neemt zonodig
contact op met klanten met achterstallige betalingen. Reclameert
zonodig bij de leverancier. Neemt contact op met klanten indien een
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
opdracht niet aan de onderneming wordt gegund. Ontvangt vertegenwoordigers
van bepaalde leveranciers. Voert hierover regelmatig
overleg met de directeur.
– Draagt zorg voor de ordelijkheid van het kantoor en, indien dit onder
verantwoording van de verkoopleider valt, de toonzaal en de aanwezigheid
van de juiste documentatie/monsters. Stelt hiervoor richtlijnen
op voor de medewerkers. Signaleert ontwikkelingen op de markt,
mede aan de hand van rapportages van de medewerkers van de afdeling,
stelt op basis hiervan adviezen op voor de directeur over het te
voeren inkoop-en verkoopbeleid. Organiseert periodiek de verkoopvergaderingen.
– Verricht in aanvulling op bovenstaande werkzaamheden gelijksoortige
werkzaamheden als de senior verkoper binnendienst, zoals het
opstellen van calculaties en offertes, het voeren van onderhandelingen,
het adviseren van klanten, het maken van afspraken voor de vertegenwoordigers.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een HBO-werk-en denkniveau vereist. De
functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en brancheopleidingen
gevolgd.
– Beschikt over uitgebreide produktkennis van het assortiment van de
onderneming en verkooptechnieken.
– Heeft ruime ervaring en inzicht in de bouwmaterialenbranche.
– Leidinggevende (motiverende) en organisatorische, commerciële en
communicatieve vaardigheden.
Functietypering: 12
Naam: keukenmonteur
Functiegroep: 5
Afdeling: montage
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het inbouwen van keukens en aanverwante artikelen die door de verkopers
showroom zijn verkocht.
Leiding
Ontvangt leiding van de senior verkoper showroom. Geeft zelf geen lei-
ding.
Verantwoordelijkheden
– het inbouwen van keukens en aanverwante artikelen volgens de
afspraken die gemaakt zijn door de verkopers showroom;
– het verrichten van administratieve werkzaamheden die voortvloeien
uit de inbouwactiviteiten.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Ontvangt van de senior verkoper showroom opdrachten tot het inbouwen
of verbouwen van keukens of aanverwante produkten. Betrekt
de benodigde goederen uit het magazijn aan de hand van het
montagerapport dat door de verkopers showroom wordt opgesteld.
Ziet toe of alle goederen aanwezig zijn. Geeft onvolledigheden of
beschadigingen door aan de senior verkoper showroom of vermeldt
deze op het montage-rapport.
– Sloopt – indien nodig – oude (gedeeltes van) keukens en voert het
puin af naar buiten. Monteert de keuken volgens de door de verkopers
gemaakte afspraken en opgestelde werktekeningen; zaagt onderdelen
op maat, hangt kastjes op, bouwt apparatuur in, kit gaten en
kieren af, maakt uitsparingen voor electriciteit en gasleidingen, sluit
de afvoer aan enzovoort. Maakt voor het opleveren van het werk de
keuken globaal schoon. Voert tussentijds overleg met de verkopers
showroom of de chef montage indien er zich problemen voordoen
tijdens de uitvoering van de werkzaamheden (gewijzigde wensen van
de klant, onjuiste tekeningen enzovoort).
– Vult aan het einde van de montagewerkzaamheden het montage-
rapport in; vermeldt hierin eventuele bijzonderheden (beschadigingen,
verricht meerwerk). Laat dit rapport tekenen door de klant. Vult
dagelijks een urenverantwoordingslijst in.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een LBO-werk-en denkniveau vereist. De functionaris
heeft aanvullende cursussen gevolgd binnen het vakgebied.
– Is in staat zelfstandig te werken en heeft een klantvriendelijke instelling
en werkwijze.
– Er is sprake van bezwarende werkomstandigheden. De functionaris
tilt en verplaatst onderdelen van keukens, werkt in een bezwarende
houding (boven het hoofd), en verricht werkzaamheden in kleine,
donkere ruimtes (aanleggen van afvoeren).
Functietypering: 13
Naam: magazijnmedewerker A
Functiegroep: 4
Afdeling: magazijn
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het zorgen voor de ontvangst en afgifte van goederen en het zelfstandig
beheren van het magazijn.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur of de vestigingshouder.
Geeft zelf geen leiding aan anderen.
Verantwoordelijkheden
– het doelmatig beheer van het magazijn;
– de correcte ontvangst, opslag en afgifte van de behandelde goederen;
– de orde en netheid van het magazijn.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Ontvangt bestelde goederen. Controleert de kwantiteit en de kwaliteit
van de ontvangen goederen aan de hand van de ontvangstbonnen.
Lost eventuele problemen zelfstandig op (bijvoorbeeld foute leveringen,
plaatsgebrek of beschadigingen). Tekent bonnen af voor ontvangst.
Lost de goederen indien mogelijk met een heftruck. Zorgt
ervoor dat de goederen op de juiste wijze en plaats worden opgeslagen.
– Zorgt voor de afgifte van goederen aan de hand van leveringsbonnen.
Helpt enerzijds afhaalklanten. Begeleidt hen in het magazijn en zet
de goederen klaar of laadt de bestelde goederen. Laat de bonnen door
de klanten aftekenen. Laadt anderzijds ook goederen in de juiste
volgorde op de vrachtwagen(s) van de eigen chauffeur(s) volgens de
bonnen.
– Zorgt voor de ordening en de indeling van het magazijn. Bepaalt
waar welke goederen worden opgeslagen zodat de magazijnruimte
optimaal wordt benut. Wijzigt de indeling als gevolg van nieuwe
artikelen of grotere voorraden. Verpakt indien nodig bepaalde goederen.
Houdt het magazijn en de buitenterreinen ordelijk en net.
– Inventariseert regelmatig de voorraad, vergelijkt vervolgens de
inventarisatielijst met de gegevens van de voorraadadministratie en
verklaart afwijkingen. Signaleert (dreigende) tekorten aan bepaalde
goederen of kleine resten van bepaalde partijen. Bestelt goederen via
de binnendienst als de minimale voorraad wordt bereikt.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Het gaat hier om een solistisch werkende magazijnmedewerker bij
een kleine handelaar of een vestiging van een grote handelaar. De
functionaris werkt volledig zelfstandig en is verantwoordelijk voor
het magazijn.
– In het functiebeeld is duidelijk sprake van bezwarende werkomstandigheden.
De functionaris tilt vaak goederen zoals tegels en
cementzakken en werkt vaak in tochtige ruimtes.
– De functionaris dient te beschikken over enige produktkennis van
bouwmaterialen en heeft de relevante vakopleiding gevolgd.
– De functionaris dient te kunnen rijden met een heftruck.
Functietypering: 14
Naam: magazijnmedewerker B
Functiegroep: 3
Afdeling: magazijn
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het assisteren bij de ontvangst en afgifte van goederen en het onderhouden
van (een deel van) het magazijn.
Leiding
Ontvangt leiding van de chef magazijn & expeditie.
Geeft zelf geen leiding aan anderen.
Verantwoordelijkheden
– de correcte ontvangst, opslag en afgifte van de behandelde goederen;
– de orde en netheid van (een deel van) het magazijn.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Ontvangt bestelde goederen. Controleert de kwantiteit en de kwaliteit
van de ontvangen goederen aan de hand van de ontvangstbonnen.
Geeft gesignaleerde afwijkingen van de bestellingen door aan de
chef magazijn & expeditie (foute leveringen, beschadigingen, enz.)
Tekent bonnen af voor ontvangst. Lost de goederen indien mogelijk
met een heftruck. Zorgt ervoor dat de goederen op de juiste wijze en
plaats worden opgeslagen.
– Zorgt voor de afgifte van goederen aan de hand van leveringsbonnen.
Helpt enerzijds afhaalklanten. Begeleidt hen in het magazijn en zet
de goederen klaar of laadt de bestelde goederen. Laat de bonnen door
de klanten aftekenen. Laadt anderzijds ook goederen in de juiste
volgorde op de vrachtwagen(s) van de eigen chauffeurs volgens de
bonnen en de aanwijzingen van de chef magazijn & expeditie.
– Zorgt voor de ordening en de indeling van (een deel van) het magazijn.
Bepaalt in overleg met de chef magazijn & expeditie waar
welke goederen worden opgeslagen (rekken, stellingen, buitenterrein,
enzovoort). Verpakt indien nodig bepaalde goederen. Houdt het magazijn
en de buitenterreinen ordelijk en net. Signaleert een tekort aan
bepaalde goederen en geeft deze door aan de chef magazijn & expeditie.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Het gaat hier om een magazijnmedewerker die, onder leiding van
een chef magazijn (& expeditie) en meestal in teamverband, de voorkomende
taken verricht.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
– In het functiebeeld is duidelijk sprake van bezwarende werkomstandigheden.
De functionaris tilt vaak goederen zoals tegels en
cementzakken en werkt vaak in tochtige ruimtes.
– De functionaris dient te beschikken over enige produktkennis van
bouwmaterialen en heeft de relevante vakopleiding gevolgd.
– De functionaris dient te kunnen rijden met een heftruck.
Functietypering: 15
Naam: chef magazijn
Functiegroep: 5
Afdeling: magazijn
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het beheren van het magazijn.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur.
Geeft zelf leiding aan de magazijnmedewerkers.
Verantwoordelijkheden
– het verdelen en coördineren van de magazijnwerkzaamheden;
– het doelmatig beheren van het magazijn.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Begeleidt als meewerkend voorman de magazijnmedewerkers en
bewaakt de voorschriften inzake opslag, beheer, afgifte, ontvangst,
veiligheid, orde, netheid, enzovoort. Coördineert en verdeelt de werkzaamheden
die op de afdeling worden verricht. Geeft richtlijnen en
adviezen bij de uitvoering van de werkzaamheden en zorgt voor een
goede en efficiënte samenwerking. Assisteert de magazijnmedewerkers
bij problemen zoals bijvoorbeeld foute leveringen en
bestellingen, plaatsgebrek en beschadigingen.
– Zorgt voor de ordening en de indeling van het magazijn. Bepaalt
waar welke goederen worden opgeslagen zodat de magazijnruimte
optimaal wordt benut. Wijzigt de indeling als gevolg van nieuwe
artikelen of grotere voorraden. Doet voorstellen tot verbetering van
de magazijnactiviteiten aan de functionaris die verantwoordelijk is
voor de vestiging (hulpmiddelen, transportmiddelen, enzovoort). Ziet
erop toe dat het magazijn ordelijk en schoon is en dat de veiligheidsvoorschriften
worden nageleefd.
– Inventariseert regelmatig de voorraad, vergelijkt vervolgens de
inventarisatielijst met de gegevens van de voorraadadministratie en
verklaart afwijkingen. Signaleert (dreigende) tekorten aan bepaalde
goederen of kleine resten van bepaalde partijen. Bestelt goederen als
de minimale voorraad wordt bereikt.
– Ontvangt bestelde goederen. Controleert de kwantiteit en de kwaliteit
van de ontvangen goederen aan de hand van de ontvangstbonnen.
Tekent bonnen af voor ontvangst. Lost de goederen indien mogelijk
met een heftruck. Zorgt ervoor dat de goederen op de juiste wijze en
plaats worden opgeslagen.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
– Zorgt voor de afgifte van goederen aan de hand van leveringsbonnen.
Helpt enerzijds afhaalklanten. Begeleidt hen in het magazijn en zet
de goederen klaar of laadt de bestelde goederen. Laat de bonnen door
de klanten aftekenen. Laadt anderzijds ook goederen in de juiste
volgorde op de vrachtwagen(s) van de eigen chauffeurs volgens de
bonnen.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Het gaat hier om een chef die leiding geeft aan enkele magazijnmedewerkers
en die als meewerkend voorman dezelfde taken uitvoert
als de magazijnmedewerkers.
– Voor deze functie is enkele jaren ervaring als magazijnmedewerker
bij een handelaar in bouwmaterialen vereist. De functionaris dient te
beschikken over een algemene produktkennis van bouwmaterialen
en heeft diverse relevante (HIBIN) vak-en branche-opleidingen
gevolgd.
– In het functiebeeld is duidelijk sprake van bezwarende werkomstandigheden.
De functionaris tilt vaak goederen zoals tegels en
cementzakken en werkt vaak in tochtige ruimtes.
– De functionaris dient te kunnen rijden met een heftruck.
Functietypering: 16
Naam: chef magazijn & expeditie
Functiegroep: 6
Afdeling: magazijn
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het beheren van het magazijn en coördineren van alle magazijn-en
expeditie-activiteiten.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur.
Geeft zelf leiding aan de magazijnmedewerkers en de chauffeurs.
Verantwoordelijkheden
– het verdelen en coördineren van alle magazijnwerkzaamheden;
– het efficiënt organiseren van het transport;
– het doelmatig beheren van het magazijn.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Geeft leiding aan de magazijnmedewerkers en de chauffeurs en
bewaakt de voorschriften inzake opslag, beheer, afgifte, ontvangst,
veiligheid, orde, netheid, enzovoort. Coördineert en verdeelt de werkzaamheden
die op de afdeling worden verricht. Stelt prioriteiten vast,
indien nodig met de directeur. Fungeert als aanspreekpunt voor de
medewerkers van de afdeling. Geeft richtlijnen en adviezen bij de
uitvoering van de werkzaamheden en lost eventuele problemen op.
Houdt periodiek functionerings-en beoordelingsgesprekken met medewerkers.
Is betrokken bij de selectie, beoordeling en opleiding van
medewerkers. Zorgt voor een goede en efficiënte samenwerking.
– Geeft werkinstructies en de nodige gegevens aan de magazijnmedewerkers
(artikelcodes, lokatienummers, enzovoort) zodat de
ontvangst en afgifte van alle goederen vlot verloopt. Assisteert hen
bij problemen zoals bijvoorbeeld foute leveringen/bestellingen,
plaatsgebrek en beschadigingen.
– Sorteert dagelijks alle leveringsbonnen en stippelt voor alle chauffeurs
de rijroutes uit zodat het vervoer zo efficiënt mogelijk verloopt.
Stemt de werkzaamheden van de magazijnmedewerkers af op deze
routeplanningen (bijvoorbeeld door de manier van laden van de
vrachtwagens en klaarzetten van de goederen). Regelt eventueel
extern vervoer.
– Verzamelt alle ontvangst-en leveringsbonnen. Neemt bij geconstateerde
onduidelijkheden en onjuistheden contact op met de verantwoordelijke
verkoper of neemt contact op met de leverancier.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
– Zorgt voor de ordening en de indeling van het magazijn. Bepaalt
waar welke goederen worden opgeslagen zodat de magazijnruimte
optimaal wordt benut. Wijzigt de indeling als gevolg van nieuwe
artikelen of grotere voorraden. Doet voorstellen tot verbetering van
de magazijnactiviteiten aan de functionaris die verantwoordelijk is
voor de vestiging (hulpmiddelen, transportmiddelen, enzovoort). Ziet
erop toe dat het magazijn ordelijk en schoon is en dat de veiligheidsvoorschriften
worden nageleefd.
– Inventariseert regelmatig de voorraad, vergelijkt vervolgens de
inventarisatielijst met de gegevens van de voorraadadministratie en
verklaart afwijkingen. Signaleert (dreigende) tekorten aan bepaalde
goederen of kleine resten van bepaalde partijen. Bestelt goederen als
de minimale voorraad wordt bereikt.
– Laadt en lost zelf vrachtwagens en begeleidt afhaalklanten indien
nodig.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Het gaat hier om een chef die leiding geeft aan meerdere magazijnmedewerkers
en chauffeurs en die verantwoordelijk is voor de hele
organisatie van het magazijn en de expeditie.
– Voor deze functie is een MBO-werk-en denkniveau en enkele jaren
ervaring als magazijnmedewerker bij een handelaar in bouwmaterialen
vereist. De functionaris dient te beschikken over een algemene
produktkennis van bouwmaterialen en heeft diverse relevante
(HIBIN) vaken branche-opleidingen gevolgd.
– Er is sprake van enige bezwarende werkomstandigheden. De functionaris
tilt af en toe goederen en werkt buiten.
Functietypering: 17
Naam: chauffeur
Functiegroep: 4
Afdeling: magazijn
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het laden, vervoeren en lossen van bouwmaterialen.
Leiding
Ontvangt leiding van de chef magazijn & expeditie.
Geeft zelf geen leiding.
Verantwoordelijkheden
– een goede levering van bouwmaterialen;
– de algemene zorg voor de vrachtwagen.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Levert en haalt goederen op volgens een routeplanning die dagelijks
door de chef magazijn & expeditie is uitgestippeld. Laadt allerlei
bouwmaterialen aan de hand van bestelbonnen. Maakt gebruik van
een kraan en een heftruck. Controleert of de goederen die moeten
worden geleverd of opgehaald conform de bonnen zijn. Maakt eventueel
aantekeningen op de bonnen. Wordt bij het laden eventueel
geholpen door de magazijnmedewerker. Zorgt ervoor dat de goederen
niet worden beschadigd en in een goede volgorde worden geplaatst
zodat de leveringen vlot kunnen verlopen.
– Lost de goederen op diverse lokaties indien mogelijk volgens de
wensen van de klant. Beslist bij moeilijkheden waar de goederen
worden geplaatst (bijvoorbeeld bij plaatsgebrek of slechte ondergrond)
en beslist bij problemen of de goederen mee worden teruggenomen
na overleg met de verantwoordelijke Verkoper (bijvoorbeeld
bij discussie met de aannemer, foute goederen of
beschadigingen). Laat de bonnen aftekenen voor ontvangst.
– Controleert regelmatig het oliepeil, het koelwaterniveau en de bandenspanning
van de vrachtwagen. Vult indien nodig olie en koelwater
bij. Wast regelmatig de vrachtwagen en houdt de bestuurderscabine
schoon en opgeruimd. Zorgt voor de administratie van de
tachograafkaarten volgens de voorschriften en houdt de kilometerstanden
en de gewerkte uren per dag bij.
– Helpt inicidenteel de magazijnmedewerker in het magazijn (ontvangst
en afgifte van goederen, schoonhouden, enzovoort).
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Dient te beschikken over een rijbewijs C/D en een chauffeurs-
diploma.
– Er is sprake van bezwarende werkomstandigheden zoals bijvoorbeeld
de krachtinspanning bij het tillen van goederen en pallets, de
eenzijdige houding bij het autorijden en het persoonlijk lichamelijk
risico.
Functietypering: 18
Naam: administratief medewerker
Functiegroep: 3
Afdeling: binnendienst
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het verrichten van administratieve werkzaamheden ter ondersteuning
van het in-en verkoopproces.
Leiding
Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ontvangt
aanwijzingen van de (senior) verkoper(s).
Verantwoordelijkheden
– het tijdig doorgeven van onjuistheden en onduidelijkheden;
– de juiste verwerking van de gegevens in het geautomatiseerd systeem.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Verwerkt de bonnenstroom van het magazijn; vult de juiste gegevens
in (prijzen en andere relevante gegevens). Maakt hierbij gebruik van
in de organisatie aanwezige gegevens. Archiveert de bonnen die op
de afdeling dienen te blijven en geeft de overige (verwerkte) bonnen
door aan de financiële administratie.
– Maakt voor de rechtstreekse leveringen aan de hand van leveringsfacturen
verkoopbonnen aan. Controleert de inkoopen vrachtfacturen
van de leveranciers met de door de (senior) verkopers binnendienst,
(senior) verkopers showroom of de chef magazijn aangemaakte
inkoop-opdrachtbon. Geeft verschillen door aan de verantwoordelijke
medewerker.
– Voert de door de (senior) verkopers binnendienst aangegeven mutaties
(inkoop-, verkoopprijzen, klantengegevens, artikelnummers enzovoort)
in de geautomatiseerde gegevensbestanden in. Controleert
de gegevens op juistheid, volledigheid, consistentie en waarschijnlijkheid.
Informeert bij geconstateerde afwijkingen of onduidelijkheden
bij de verantwoordelijke functionaris. Bepaalt bij nieuwe artikelen
aan de hand van richtlijnen het artikelnummer. Verwijdert oude
gegevens uit het bestand.
– Verricht diverse andere administratieve werkzaamheden, zoals het op
aanvraag opzoeken van bonnen uit het archief, het periodiek uitdraaien
van orderlijsten.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie wordt een algemene achtergrond op MAVO-niveau
gevraagd.
– Kennis van de toepassingsmogelijkheden van het in de organisatie
gehanteerde geautomatiseerd systeem.
– Een algemeen gevoel voor ordelijkheid en systematiek.
Functietypering: 19
Naam: boekhoudkundig medewerker
Functiegroep: 4
Afdeling: administratie
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het administratief verwerken van allerlei boekingsstukken.
Leiding
Ontvangt leiding van de administrateur. Geeft zelf geen leiding.
Verantwoordelijkheden
– de juiste verwerking van de boekingen in het administratief systeem.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Het coderen en verwerken van alle boekingsstukken en mutaties in
het administratief systeem (aankoopfacturen, declaraties, verkoopfacturen,
bankafschriften, stammutaties van debiteuren, enzovoort).
– Boekt inkomende facturen, telt berekende bedragen na, vergelijkt
met de aangemaakte inkoopbonnen en laat de facturen door de verantwoordelijke
functionaris accorderen. Rapelleert indien de facturen
niet tijdig worden geretourneerd. Overlegt met de administrateur
wanneer welke facturen worden betaald op basis van de relatie met
de crediteur, betalingskortingen, enzovoort. Zorgt vervolgens voor de
betaling van de facturen.
– Maakt periodiek facturen aan, print ze uit en zorgt voor de verzending.
Boekt ontvangen betalingen in de debiteurenadministratie.
Houdt voor klanten die maandelijks een vast bedrag storten het
debiteurensaldo bij. Bewaakt de betalingen van de debiteuren. Stuurt
rekeningoverzichten en/of betalingsherinneringen. Overlegt met de
Administrateur voor verdere aanmaningen of andere acties en zorgt
voor de versturing van de aanmaningen.
– Draagt zorg voor de archivering van documenten en financiële stukken.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Voor deze functie is een MEAO-werk-en denkniveau vereist. Verder
is een boekhoudkundige opleiding zoals bijvoorbeeld Praktijkdiploma
Boekhouden aangewezen.
– De functionaris dient te beschikken over enige automatiseringskennis
en een algemeen gevoel voor orde en systematiek.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Functietypering: 20
Naam: administrateur A
Functiegroep: 7
Afdeling: administratie
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het beheren van de financiële administratie.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur.
Geeft zelf leiding aan circa 2 boekhoudkundig medewerkers.
Verantwoordelijkheden
– de volledige financiële administratie; de coördinatie van de werkzaamheden
op de afdeling.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Coördineert en verdeelt de werkzaamheden die op de afdeling worden
verricht. Stelt prioriteiten vast, indien nodig met de directeur.
Fungeert als aanspreekpunt voor de medewerkers van de afdeling.
Geeft richtlijnen en adviezen bij de uitvoering van de werkzaamheden
en lost eventuele problemen op. Houdt periodiek functioneringsen
beoordelingsgesprekken met medewerkers. Is betrokken bij de
selectie, beoordeling en opleiding van medewerkers. Zorgt voor een
goede en efficiënte samenwerking.
– Zorgt voor de juiste instrumenten zodat de volledige financiële
administratie goed kan worden beheerd (debiteuren-, crediteuren-,
grootboek-en salarisadministratie). Bewaakt de administratieve procedures.
Zorgt dat de mutaties in deze administraties tijdig en juist
worden verwerkt (facturen, declaraties, bankafschriften, enzovoort).
Controleert regelmatig de overeenstemming tussen het grootboek en
de subadministraties en zoekt opmerkelijke afwijkingen uit.
– Stelt voor het management regelmatig financiële overzichten en verslagen
op zoals resultaatrekeningen, balansen, budgetten, liquiditeiten,
prognoses, enzovoort en licht deze overzichten toe.
– Zorgt voor een optimaal beheer van de liquide middelen. Houdt een
minimumsaldo op de betalingsrekeningen om aan de lopende ver
plichtingen te kunnen voldoen. Zet de overige gelden in overleg met
directeur vast voor korte of lange termijn.
– Zorgt dat kredietlimieten worden gecontroleerd bij de NCM (Nederlandse
Crediet Maatschappij) voor nieuwe klanten en voor oude
klanten die hun limiet hebben overschreden. Behandelt debiteuren
die weigeren of niet kunnen betalen in overleg met de directeur en
de verantwoordelijke verkoper.
– Stelt de aangiftes op voor de BTW, de omzetbelasting en de loonbelasting.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Het gaat hier om een administrateur die leiding geeft aan een boekhoudkundige
afdeling met enkele medewerkers.
– Voor deze functie is een financieel-administratieve opleiding op
HBO-niveau vereist (bijvoorbeeld SPD I en II).
– De functionaris dient verder te beschikken over automatiseringskennis
en -ervaring (boekhoudpakket, spreadsheet, tekstverwerking)
en kennis van de sociale wetgeving.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Functietypering: 21
Naam: administrateur B
Functiegroep: 6
Afdeling: administratie
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het beheren van de financiële administratie en het verwerken van
boekingsstukken.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur. Geeft zelf geen leiding.
Verantwoordelijkheden
– de financiële administratie;
– de boekhoudkundige verwerking van alle documenten.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Beheert het administratief systeem van de organisatie. Werkt hiervoor
samen met derden (accountantskantoor voor het boekhoudpakket
en de jaarafsluiting, administratiekantoor voor de loonadministratie,
incassobureau, enzovoort). Codeert en verwerkt alle
boekingsstukken en mutaties in het administratief systeem (facturen,
declaraties, bankafschriften, stammutaties van debiteuren, enzovoort).
– Zorgt voor de betaling van de facturen. Overlegt met de directeur
wanneer welke facturen worden betaald op basis van de relatie met
de crediteur en betalingskortingen. Maakt periodiek facturen aan,
print ze uit en zorgt voor de verzending. Boekt ontvangen betalingen
in de debiteurenadministratie. Houdt voor klanten die maandelijks
een vast bedrag storten het debiteurensaldo bij. Bewaakt de betalingen
van de debiteuren. Stuurt rekeningoverzichten en/of betalingsherinneringen.
Overlegt met de directeur voor verdere aanmaningen
of andere acties en zorgt voor de versturing van de aanmaningen.
– Controleert kredietlimieten bij de NCM (Nederlandse Crediet Maatschappij)
voor nieuwe klanten en voor oude klanten die hun limiet
hebben overschreden. Behandelt debiteuren die weigeren of niet
kunnen betalen in overleg met de directeur en de verantwoordelijke
verkoper.
– Stelt de aangiftes op voor de BTW, de omzetbelasting en de loonbelasting.
– Verwerkt maandelijks de mutaties voor de salarisadministratie (bijvoorbeeld
ziekte en verlof) in overleg met een extern administratiekantoor.
Voert hierover overleg met het GAK en BGD. Beantwoordt
vragen van de medewerkers over de salarisadministratie.
– Beheert een kleine kas voor de aanschaf van kleine aankopen en de
uitbetaling van voorschotten aan het personeel. Houdt een kasboek
bij. Zorgt voor de voorraad kantoorartikelen en drukwerk.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Het gaat hier om een solistisch werkende administrateur die meestal
de enige boekhoudkundig-administratieve functionaris in de organisatie
is.
– Voor deze functie is een HBO-werk-en denkniveau op financieeladministratief
vlak vereist.
– De functionaris dient verder te beschikken over enige automatiseringskennis
en een algemeen gevoel voor orde en systematiek.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Functietypering: 22
Naam: hoofd administratie
Functiegroep: 9
Afdeling: administratie
I. ACHTERGROND
Doel van de functie
Het ontwikkelen en bewaken van het financieel-economisch beleid en
het beheren van de administraties.
Leiding
Ontvangt leiding van de directeur.
Geeft zelf leiding aan circa 5 boekhoudkundig medewerkers.
Verantwoordelijkheden
– de kwaliteit en de kwantiteit van de door de afdeling verrichte werkzaamheden;
– de coördinatie van de werkzaamheden op de afdeling;
– de ontwikkeling en uitvoering van de financiële en administratieve
procedures;
– de financiële administratie en de salarisadministratie;
– de analyse en bewaking van de financieel-economische positie van
de organisatie;
– de bedrijfseconomische ondersteuning van de directie.
II. OMSCHRIJVING VAN DE (HOOFD)TAKEN
– Coördineert en verdeelt de werkzaamheden die op de afdeling worden
verricht. Stelt prioriteiten vast, indien nodig met de directeur.
Fungeert als aanspreekpunt voor de medewerkers van de afdeling.
Geeft richtlijnen en adviezen bij de uitvoering van de werkzaamheden
en lost eventuele problemen op (facturering, debiteuren/
crediteuren, kasbeheer, aangiftes, liquiditeiten, enz.). Houdt periodiek
functionerings-en beoordelingsgesprekken met medewerkers.
Is betrokken bij de selectie, beoordeling en opleiding van medewerkers.
Zorgt voor een goede en efficiënte samenwerking.
– Ondersteunt de directie bij de beleidsvorming en bedrijfsvoering met
behulp van cijfermatige en bedrijfseconomische informatie. Dient de
financiële gevolgen van alle directiebeslissingen te bewaken (bijvoorbeeld
ontwikkeling kosten, betalingsvoorwaarden, liquiditeits
posities, enz.). Verricht bedrijfseconomische analyses. Adviseert op
het gebied van te plegen investeringen (automatisering, onroerend
goed, vrachtwagens, enz.).
– Ontwikkelt en bewaakt alle financiële en administratieve procedures
in de organisatie (bijvoorbeeld voor de financiële verslaglegging en
de budgetcontroles). Ontwikkelt het beleid en stelt normen op voor
kredieten, betalingstermijnen, liquiditeitsposities, verzekeringen, enz.
Is verantwoordelijk voor de juiste uitvoering van de financiële
administratie, de salarisadministratie, de belastingaangiftes, de
pensioenregeling, enz.
– Zorgt voor een optimaal beheer van de liquide middelen. Houdt een
minimumsaldo op de betalingsrekeningen om aan de lopende verplichtingen
te kunnen voldoen. Zet de overige gelden vast voor korte
of lange termijn afhankelijk van rente-en kredietmogelijkheden.
III. FUNCTIEVEREISTEN EN OPMERKINGEN
– Het gaat hier om een hoofd administratie die leiding geeft aan een
centrale boekhoudkundige afdeling van een grotere handelaar die
meestal meerdere vestigingen heeft. De functionaris stelt eventueel
richtlijnen/procedures op voor de administratie van deze vestigingen.
– Voor deze functie is een financieel-administratieve opleiding op
HBO-of universitair niveau en ruime ervaring vereist.
– De functionaris dient verder te beschikken over automatiseringskennis
en -ervaring (boekhoudpakket, spreadsheet, tekstverwerking)
en kennis van de sociale wetgeving.
Handel in Bouwmaterialen 2007
Verbindendverklaring CAO-bepalingen
Dictum II
De in dictum I opgenomen bepalingen zijn algemeen verbindend ver-
klaard tot en met 30 juni 2007.
Dictum III
Voorzover de in dictum I opgenomen bepalingen strijdig zijn met bij of
krachtens de wet gestelde of te stellen regelen, prevaleren deze regelen.
Dictum IV
Dit besluit treedt in werking met ingang van de tweede dag na de dag-
tekening van de Staatscourant waarin het wordt geplaatst en vervalt met
ingang van 1 juli 2007 en heeft geen terugwerkende kracht.
Dictum V
Dit besluit zal in een bijvoegsel bij de Staatscourant worden geplaatst.
Van deze plaatsing zal mededeling worden gedaan in de Staatscourant.
’s-Gravenhage, 5 april 2007
De Minister van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid,
Namens deze,
De directeur Uitvoeringstaken
Arbeidsvoorwaardenwetgeving,
Mr. M. H. M. van der Goes.
Advertentie
Bouwnieuws
Nieuwsbrief
 |
Vul hier uw e-mail adres in: |
